ソリューション検索結果

現在の検索条件(該当件数:29件)

テーマ:新任管理者のマネジメント

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企業内研修

NEW人事考課者研修

「査定」目的の人事考課ではなく、「成果達成」「職場ビジョン実現」につながる人事考課を行うためのスキルを身につけます。

対象者:

課長層

テーマ:

新任管理者のマネジメント

企業内研修

NEXTリーダーシップ研修(チーム版)

限られた時間の中で、高い業績をあげるチームが実践している「6つの行動原則」を習得します。現場に戻ってすぐに役立てられる、実践的なプログラムです。

対象者:

次世代リーダー 課長層

テーマ:

新任管理者のマネジメント 既任管理者のマネジメント

企業内研修

OJDマネジメント実践研修

自職場の業績課題と人材育成課題を同時に解決し、相乗効果を上げるためのマネジメントを学習します。職場診断を活用することで、自職場の現状をより客観的に把握することが可能です。

対象者:

課長層

テーマ:

新任管理者のマネジメント

企業内研修

育成リーダー養成 実践研修

新入社員を上手に育てていくためのノウハウを体感しながら習得する研修です。

対象者:

課長層 中堅社員・一般社員

テーマ:

新任管理者のマネジメント OJT/コーチング

企業内研修

育成リーダー養成 入門研修

新入社員を上手に育てていくためのノウハウを体感しながら習得する研修です。

対象者:

課長層 中堅社員・一般社員

テーマ:

新任管理者のマネジメント OJT/コーチング

企業内研修

育成リーダー養成入門研修(オンライン)

新入社員を上手に育てていくためのノウハウを体感しながら習得する研修です。

対象者:

課長層 中堅社員・一般社員

テーマ:

新任管理者のマネジメント OJT/コーチング

企業内研修

OJDマネジメント実践研修(オンライン)

自職場の業績課題と人材育成課題を同時に解決し、相乗効果を上げるためのマネジメントを学習します。職場診断を活用することで、自職場の現状をより客観的に把握することが可能です。

対象者:

課長層

テーマ:

新任管理者のマネジメント

通信研修

革新管理者【基本】

マネジメント活動の基本を体系的に学ぶ

対象者:

課長層 昇格・昇進対象者

テーマ:

新任管理者のマネジメント

通信研修

管理者基本

未来に向かって前進するためのマネジメント行動を学ぶ

対象者:

昇格・昇進対象者

テーマ:

新任管理者のマネジメント

通信研修

ケース学習と添削指導を通じて学ぶ課長 山際浩二のジレンマ

管理者のマネジメント熟達を支援します

対象者:

課長層

テーマ:

新任管理者のマネジメント

企業内研修

協調的コミュニケーショントレーニング(CTS)

メンバー全員の力を結集した「強い職場」をつくります。

対象者:

課長層

テーマ:

新任管理者のマネジメント 既任管理者のマネジメント

通信研修

ケース演習で実践力強化!初級管理者基本

マネジメント活動の基本を学び、実践力を磨く!

対象者:

課長層 昇格・昇進対象者

テーマ:

新任管理者のマネジメント

通信研修

初級管理者基本

マネジメント活動の基本をコンパクトに学ぶ

対象者:

課長層 昇格・昇進対象者

テーマ:

新任管理者のマネジメント

企業内研修

職場エネルギー創出マネジメント研修

「職場を変える」「活力ある職場を作る」ために、マネジャーがやるべきことを理解し、職場で実践できる職場エネルギー創出方法を学習していきます。

対象者:

課長層

テーマ:

新任管理者のマネジメント

企業内研修

人事考課者研修(オンライン)

「査定」目的の人事考課ではなく、「成果達成」「職場ビジョン実現」につながる人事考課を行うためのスキルを身につけます。

対象者:

課長層

テーマ:

新任管理者のマネジメント

通信研修

生産性向上のマネジメント

職場の生産性を上げるための基本セオリーを学ぶ

対象者:

部長層 課長層

テーマ:

新任管理者のマネジメント 仕事の生産性向上

企業内研修

認識成長のマネジメント研修

現場の思いを創造的な課題に転換する認識成長スキルを身につけます。

対象者:

課長層 昇格・昇進対象者

テーマ:

新任管理者のマネジメント

企業内研修

認識成長のマネジメント研修(オンライン)

現場の思いを創造的な課題に転換する認識成長スキルを身につけます。

対象者:

課長層 昇格・昇進対象者

テーマ:

新任管理者のマネジメント OJT/コーチング

通信研修

働きがいのマネジメント

イノベーション創出や生産性向上の基盤となる、これからの「働きがい」を実現する

対象者:

部長層 課長層

テーマ:

新任管理者のマネジメント 既任管理者のマネジメント

企業内研修

ビジネスコーチング(オンライン)

メンバーの主体性を引き出し、「メンバーの能力開発」と「職場の目標達成」を効果的に進めるためのスキルを身につけます。

対象者:

課長層 中堅社員・一般社員

テーマ:

新任管理者のマネジメント 既任管理者のマネジメント OJT/コーチング

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