ソリューション検索結果
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テーマ：新任管理者のマネジメント
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講師派遣研修
OJDマネジメント実践研修
自職場の業績課題と人材育成課題を同時に解決し、相乗効果を上げるためのマネジメントを学習します。職場診断を活用することで、自職場の現状をより客観的に把握することが可能です。
対象者：
課長層
テーマ：
新任管理者のマネジメント
講師派遣研修
講師派遣研修
公開セミナー
業績向上と職場の活性化を実現する革新型のリーダーを育てる係長実践研修（オンライン）
・オンライン専用セミナーです
・マネジメント活動における判断基準／行動基準の認識あわせを丁寧に行ってきました。それはオンライン上でも変わりません。学んだ基準と自分自身の基準や他の参加者の皆さんとの違いを確認していただけるように進行していきます。
対象者：
中堅社員・一般社員
テーマ：
新任管理者のマネジメント
通信研修
公開セミナー
環境変化に対応できる管理者を養成する課長実践研修（オンライン）
職場のマネジメントに関する基本的な考え方を理解し、演習を通じて自らのマネジメントやリーダーシップのあり方について振り返り、今後の職場課題を具体的に考えます。自らの業務の設計や優先順位を考え、メンバーの育成のポイントを理解し、業務のマネジメント、組織のマネジメント、双方の力を高めます。
対象者：
課長層
テーマ：
新任管理者のマネジメント 既任管理者のマネジメント
通信研修
通信研修
通信研修
通信研修
講師派遣研修
職場エネルギー創出マネジメント研修
「職場を変える」「活力ある職場を作る」ために、マネジャーがやるべきことを理解し、職場で実践できる職場エネルギー創出方法を学習していきます。
対象者：
課長層
テーマ：
新任管理者のマネジメント
公開セミナー
職場の成果を導くマネジメントのファーストステップ新任課長実践研修（通学）
このセミナーでは、「現場は一つ」という観点に立ち、管理者の全体認識を醸成し職場活動の成果を明解に導くシナリオを確実に描ける考え方とプロセスを提供します。また、学習内容の振り返り、体験的理解の再確認、他メンバーから得た情報など、受講のまとめとして研修報告書に記述し、マネジメント能力の定着と強化を目指します。
対象者：
課長層
テーマ：
新任管理者のマネジメント
公開セミナー
現場の「思い」を創造的な課題に転換し、真の課題から解決策を導く実践！マネジャー研修 課題形成と課題解決のマネジメント（オンライン）
経営層の方針をどのように認識して自職場の課題として形成し、どう具体化してメンバーに伝えるかを押さえます。併せて、現場で抱える問題から、どれを課題として取り上げ、その認識を経営層にロジカルに説明するか、職場の課題形成における「認識（思い）の言語化」の重要性を学びます。また、課題解決に向けて、メンバーの動機づけ、指導育成のノウハウを習得します。
対象者：
課長層
テーマ：
新任管理者のマネジメント 既任管理者のマネジメント
講師派遣研修
通信研修
講師派遣研修
通信研修
講師派遣研修
ビジネスコーチング研修
メンバーの主体性を引き出し、「メンバーの能力開発」と「職場の目標達成」を効果的に進めるためのスキルを身につけます。
対象者：
課長層 中堅社員・一般社員
テーマ：
新任管理者のマネジメント 既任管理者のマネジメント OJT／コーチング
講師派遣研修
ファシリテーションスキル入門研修
衆知を結集して組織の問題を解決する“ファシリテーター”を養成します。
対象者：
課長層 中堅社員・一般社員
テーマ：
新任管理者のマネジメント リーダーシップ コミュニケーション
公開セミナー
部長マネジメントの枠組みを捉え直す部長研修（通学）
世の中の動きはさらに混とんとし、過去の成功体験だけでは十分な成果を上げることが難しくなってきています。この研修では、実体験も踏まえて、このような環境の中でも部長として成果を上げるためのマネジメントの枠組みを「事業」「業務」「組織」の観点から捉え、部長としての責任を「生産性（組織にとっての付加価値）」から見つめ直します。
対象者：
部長層
テーマ：
新任管理者のマネジメント 既任管理者のマネジメント