企業内研修育成リーダー養成 入門研修
職場で新入社員を育てていくためには、何より「新入社員をしっかり育てることができる人（育成リーダー）」を養成することが重要です。
この研修ではそのために「育成担当者に対し、育成効果の高いノウハウを提供する」とともに、「育成活動が、育成担当者自身の成長促進にも寄与するしかけをつくる」ことを目指します。
主な対象者
OJTリーダー、管理者職の方
研修のねらい
- 育成リーダーに必要とされる新入社員を育て上げる『教え育てる力』とともに、育成機会を自身の成長につなげる「育てて自らも育つ力」について理解する
- 新入社員を育て上げるために必要な育成内容の整理の仕方（育成デザイン）、新入社員に対する働きかけ方（育成アプローチ）、成長状況に応じた育成活動の調整の仕方（育成コーディネート）を習得する
特色
特色１
育成効果の高いノウハウを提供するとともに、育成リーダー自身の成長に寄与する内容となっております。「教え育てる力」「育てて育つ力」を養成することにより、結果的に新入社員および育成リーダー双方の成長へと導きます。
プログラム
| １日目 | オリエンテーション １.育成デザイン ２.共通アプローチ ３.教えるアプローチ |
|---|---|
| ２日目 | ４.育てるアプローチ ５.育成コーディネート ６.育てて育つために |
☆スケジュール(プログラム)はご要望に合わせてカスタマイズが可能です。
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