経営幹部候補

組織の経営や事業を担うに当たり必要な資質を振り返り、自己の強み・弱みを押さえた上で、経営幹部として備えるべき意思決定力について、ケース演習・ロールプレイング演習を通じて学習します。

経営人材特性診断EXE（エグゼ）を用いて、経営幹部候補としての役割像と自己の現状を認識し、演習を通じて大局的・多面的に自社・自事業を見る目を養います。

経営戦略策定の５つの要素である「ドメイン」「資源展開」「持続的成長」「競争優位」「シナジー」をベースにしたケースを使用し、事業戦略を構築するためのポイントを学習します。

マーケティング戦略策定を４つのフェーズに分けたケース検討を行うことで、実践的にマーケティング戦略を策定するポイントを学習します。

経営における意思決定の質を高めるためのケース演習を通じて、「現状の見える化」「短期、長期のシミュレーション力」を高めます。

自社の事業そのものを深く考え、新たに事業を設計するという経験の場を与えるワークショップセミナーです。事業を設計するという経験に加えて、経営に関する理論と定石や多くの企業事例を有するプロのコンサルタントの目線が加わることで、より効果の高い教育の場を提供します。