公開セミナー
産能大の「公開セミナー」は、本学が運営する産能マネジメントスクール（代官山）に受講者が赴いて受講する形態の研修です。
参加者同士の相互学習を通じて、新たな発見や実務につながる自己研鑽の場を提供します。
一部のセミナーはオンラインでも開催しています。
セミナーを探す
階層別で探す
ビジネススキルで探す
人気のセミナー
部長研修（オンライン）
世の中の動きはさらに混とんとし、過去の成功体験だけでは十分な成果を上げることが難しくなってきています。この研修では、実体験も踏まえて、このような環境の中でも部長として成果を上げるためのマネジメントの枠組みを「事業」「業務」「組織」の観点から捉え、部長としての責任を「生産性（組織にとっての付加価値）」から見つめ直します。
メンタル・タフネス実践（通学）
自己観察・自己チェックのポイントを理解し、自律的・創造的なセルフマネジメントのための思考法や行動パターンを習得する。
１日でわかる！ アイデア創出の極意（通学）
「アイデア創出の阻害要因／アイデア創出の着眼点／着想のアイデアと発想のアイデア」という視点からアイデア創出のポイントを理解する。 アイデア創出のための代表的な３系統技法「自由連想法／強制連想法／類比思考法」の代表的な技法運用の勘所を習得する。
実践！マネジャー研修 課題形成と課題解決のマネジメント（オンライン）
経営層の方針をどのように認識して自職場の課題として形成し、どう具体化してメンバーに伝えるかを押さえます。併せて、現場で抱える問題から、どれを課題として取り上げ、その認識を経営層にロジカルに説明するか、職場の課題形成における「認識（思い）の言語化」の重要性を学びます。また、課題解決に向けて、メンバーの動機づけ、指導育成のノウハウを習得します。
部長実践研修（通学）
上級管理者には経営者と同じ高い視座、広い視野、理論的な経営数字の視点を備え、戦略立案や部門運営を実践することが求められます。このセミナーでは、それを「財務」「理念」「全体最適」「リソース」「生産性」「情報」の6つの志向として掲げ、それぞれの志向に必要な関連スキルを、講義や討議、パソコンを使った戦略経営シミュレーションを通じて磨き、経営感覚を身につけ、意思決定力の向上を目指します。
