企業内研修育成リーダー養成 実践研修

日々、育成活動を実践する中では、当初の計画通りに進まなかったり、自分の力だけで打開するには難しい状況になったりするなど、さまざまな問題が発生します。
この研修では、それらの問題を整理し、原因を突き止め、課題を一つひとつ解決していくプロセスと方法を学び、育成活動の実践カを高めることを目指します。

主な対象者

OJTリーダー、管理者職の方

研修のねらい

  1. 策定した計画に基づいてこれまで進めてきた育成活動を振り返り、その過程で発生した問題を明らかにする
  2. 発生した問題の解決策を検討し、今後の育成活動に反映させる

特色

特色1

問題解決の手法を身につけ、OJT活動の中で生じた疑問や問題を解消します。「育成リーダー養成」シリーズ共通の考え方やフレームを踏襲しているので、育成に関する知識やスキルのより確実な定着にも効果的です。

プログラム

オリエンテーション ・研修の目的
・研修の全体像
1.現状を把握する(育成活動の振り返り) ・現状を捉える視点
・事前課題の共有化
・育成活動を振り返る
2.問題を捉える ・問題解決のステップ
・問題の明確化と整理
3.課題を設定する ・問題と課題
・原因の特定
・原因を考慮した課題の設定
4.解決の手立てを打つ ・解決策の検討と決意
・課題を解決するために活用するリソース(資源)を考える
・人のリソース
・人以外のリソース
・育成活動のさらなる推進に有効な手法・観点
・解決策の方向性確認と使えるリソース(資源)
5.今後へ向けたプランニング ・目標、計画、方針の書き出し

☆スケジュール(プログラム)はご要望に合わせてカスタマイズが可能です。

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