講師派遣研修育成リーダー養成 実践研修

日々、育成活動を実践する中では、当初の計画通りに進まなかったり、自分の力だけで打開するには難しい状況になったりするなど、さまざまな問題が発生します。
この研修では、それらの問題を整理し、原因を突き止め、課題を一つひとつ解決していくプロセスと方法を学び、育成活動の実践カを高めることを目指します。

主な対象者

新入社員のOJTを担当しているOJTリーダー、管理職の方で、これまで育成についてあまり学ぶ機会のなかった方。
また、育成リーダー養成入門研修を受けた方を対象とした、フォロー研修としても実施可能です。

研修のねらい

  1. 策定した計画に基づいてこれまで進めてきた育成活動を振り返り、その過程で発生した問題を明らかにする
  2. 発生した問題の解決策を検討し、今後の育成活動に反映させる

特色

特色1

問題解決の手法を身につけ、OJT活動の中で生じた疑問や問題を解消します。「育成リーダー養成」シリーズ共通の考え方やフレームを踏襲しているので、育成に関する知識やスキルのより確実な定着にも効果的です。

プログラム

対面
1日目 9:00 - 12:00

1.イントロダクション

  • OJTを担当する意義の確認
  • OJTに関するポイントのおさらい

2.現状の把握

  • 現状を捉える視点
  • 事前課題シートの内容共有
  • 育成チェックシートによる状況の客観視

3.問題の明確化と整理

  • 問題解決のステップ
  • 問題の明確化
  • 問題の整理
1日目 13:00 - 17:00

4.課題の設定

  • 問題、原因、課題の関係
  • 原因の特定
    Step1: 複数の原因
    Step2: 原因の階層性
  • 原因を考慮した課題の設定

5.解決の手立て

  • 課題と解決策
  • 解決に利用できる資源
  • 社内資産の棚卸し
  • アクションプランの作成

6.今後へ向けたプランニング

  • 取り組み姿勢の確認
  • OJT計画表への反映
オンライン
1日目 9:00 - 12:00

1.イントロダクション

  • OJTを担当する意義の確認
  • OJTに関するポイントのおさらい

2.現状の把握

  • 現状を捉える視点
  • 事前課題シートの内容共有
  • 育成チェックシートによる状況の客観視

3.問題の明確化と整理

  • 問題解決のステップ
  • 問題の明確化
  • 問題の整理
1日目 13:00 - 17:00

4.課題の設定

  • 問題、原因、課題の関係
  • 原因の特定
    Step1: 複数の原因
    Step2: 原因の階層性
  • 原因を考慮した課題の設定

5.解決の手立て

  • 課題と解決策
  • 解決に利用できる資源
  • 社内資産の棚卸し
  • アクションプランの作成

6.今後へ向けたプランニング

  • 取り組み姿勢の確認
  • OJT計画表への反映
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