企業内研修育成リーダー養成 実践研修
日々、育成活動を実践する中では、当初の計画通りに進まなかったり、自分の力だけで打開するには難しい状況になったりするなど、さまざまな問題が発生します。
この研修では、それらの問題を整理し、原因を突き止め、課題を一つひとつ解決していくプロセスと方法を学び、育成活動の実践カを高めることを目指します。
主な対象者
OJTリーダー、管理者職の方
研修のねらい
- 策定した計画に基づいてこれまで進めてきた育成活動を振り返り、その過程で発生した問題を明らかにする
- 発生した問題の解決策を検討し、今後の育成活動に反映させる
特色
特色１
問題解決の手法を身につけ、OJT活動の中で生じた疑問や問題を解消します。「育成リーダー養成」シリーズ共通の考え方やフレームを踏襲しているので、育成に関する知識やスキルのより確実な定着にも効果的です。
プログラム
| オリエンテーション | ・研修の目的 ・研修の全体像 |
|---|---|
| １.現状を把握する（育成活動の振り返り） | ・現状を捉える視点 ・事前課題の共有化 ・育成活動を振り返る |
| ２.問題を捉える | ・問題解決のステップ ・問題の明確化と整理 |
| ３.課題を設定する | ・問題と課題 ・原因の特定 ・原因を考慮した課題の設定 |
| ４.解決の手立てを打つ | ・解決策の検討と決意 ・課題を解決するために活用するリソース（資源）を考える ・人のリソース ・人以外のリソース ・育成活動のさらなる推進に有効な手法・観点 ・解決策の方向性確認と使えるリソース（資源） |
| ５.今後へ向けたプランニング | ・目標、計画、方針の書き出し |
☆スケジュール(プログラム)はご要望に合わせてカスタマイズが可能です。
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