オンライン環境変化に対応できる管理者を養成する課長実践研修（オンライン）

１．管理者になるにあたって必要な考え方、姿勢、基本知識がおさえられる
　→キーワードは、「イノベーション」「リーダーシップ」「ラーニング」
２．職場の未来を見据えて、取り組むべき課題を文書化し、誰でもわかるような表現にできる。また、その課題がなぜ取り組まれたのかについても説明できるようになる
３．課のなすべきことの優先順位を詳細な業務レベルで明確にし、自らの時間を有効活用できるようになる
４．人材育成の成功・失敗体験を踏まえて、育成をするには「計画性」「段階性」「学習者同士が協力しながら学びあうピア・ラーニングが必要なこと」を認識できるようになる

１．管理職に対する指導経験が豊かな講師陣が担当し、職場のマネジメントに関する基本的な考え方を事例などを使って、理解を深めます。
２．受講者はマネジメント、リーダーシップなどのさまざまなテーマに関する演習に取り組み、受講者同士の討議や講師からの解説によって、自らのマネジメントやリーダーシップのあり方について振り返り、今後の職場課題を具体的に考えます。
３．自らの業務の設計や優先順位を考え、メンバーの育成のポイントを理解し、業務のマネジメント、組織のマネジメント、双方の力を高めます。