集合研修 ビジネスコーチング研修
「組織目標の達成」と「人材育成」を効果的に進めるための基本的な考え方と実践的なビジネスコーチングスキルを習得します。
映像教材の視聴やロールプレイングなどを通して、ビジネスコーチングに対する理解を深め、気づきを促し、メンバー育成における自身の課題を明確にすることができます。
主な対象者
管理者、OJTリーダー職の方
研修のねらい
【1】 メンバーの立場に立って働きかけることを通じて内発的に動機づけ、メンバーの主体性を引き出す、ビジネスコーチングの考え方と進め方を身につける
【2】 メンバーの育成を通じて、ビジネスコーチ自身の仕事上の成長と職場の成長を促進し、成果目標の達成に結び付ける
特色
特色１
映像教材による事例を検討すること、ビジネスコーチングの進め方の留意点をおさえることで、ビジネスコーチングの実践イメージを持つことができます。さまざまな設定でのロールプレイング演習に繰り返し取り組むことで、スキル習得と実践展開のコツをつかむことができます。
特色
特色2
この研修プログラムは1日ずつに分割して実施することも可能です
1日目（基本編）：現場ですぐに使えるビジネスコ ーチングの考え方やスキルの習得
2日目（実践編）：実際のメンバーを想定したきめ細かいアプローチの体得
プログラム
プログラム
| 1日目 基本編 | オリエンテーション 1.ビジネスコーチングの概要 ・ビジネスコーチングとは ・ビジネスコーチングの全体像 ・ビジネスコーチにとってのメリット 2.ビジネスコーチングにおける主体性の重要性 ・ビジネスコーチング場面を体験する ・ビジネスコーチングの基本的な進め方 ・メンバーの主体性を引き出す ・主体性を引き出すコーチングスキル 3.メンバーの主体性を引き出すコーチングスキル ・状況説明のスキル ・発問のスキル ・傾聴のスキル 4.総合ロールプレイング ・事例を使ったスキル演習 |
|---|---|
| 2日目 実践編 | 5.メンバーや状況に応じたビジネスコーチング ・自職場メンバーの指導に関する問題の整理 ・問題解決に向けたビジネスコーチングの実践 6.メンバーの個性に合わせたビジネスコーチング ・メンバーの学習スタイル ・ビジネスコーチの指導スタイル ・柔軟性の理解 ・コミュニケーションのポイント 7.今後のビジネスコーチングに向けて ・個人カルテの作成 ・自己啓発課題の整理 |
☆スケジュール(プログラム)はご要望に合わせてカスタマイズが可能です。
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