集合研修 ビジネスコーチング研修

「組織目標の達成」と「人材育成」を効果的に進めるための基本的な考え方と実践的なビジネスコーチングスキルを習得します。

映像教材の視聴やロールプレイングなどを通して、ビジネスコーチングに対する理解を深め、気づきを促し、メンバー育成における自身の課題を明確にすることができます。

主な対象者

管理者、OJTリーダー職の方

研修のねらい

【1】 メンバーの立場に立って働きかけることを通じて内発的に動機づけ、メンバーの主体性を引き出す、ビジネスコーチングの考え方と進め方を身につける
【2】 メンバーの育成を通じて、ビジネスコーチ自身の仕事上の成長と職場の成長を促進し、成果目標の達成に結び付ける

特色

特色1

映像教材による事例を検討すること、ビジネスコーチングの進め方の留意点をおさえることで、ビジネスコーチングの実践イメージを持つことができます。さまざまな設定でのロールプレイング演習に繰り返し取り組むことで、スキル習得と実践展開のコツをつかむことができます。

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特色

特色2

この研修プログラムは1日ずつに分割して実施することも可能です



1日目(基本編):現場ですぐに使えるビジネスコ ーチングの考え方やスキルの習得

2日目(実践編):実際のメンバーを想定したきめ細かいアプローチの体得

プログラム

プログラム

1日目 基本編 オリエンテーション

1.ビジネスコーチングの概要
・ビジネスコーチングとは
・ビジネスコーチングの全体像
・ビジネスコーチにとってのメリット

2.ビジネスコーチングにおける主体性の重要性
・ビジネスコーチング場面を体験する
・ビジネスコーチングの基本的な進め方
・メンバーの主体性を引き出す
・主体性を引き出すコーチングスキル

3.メンバーの主体性を引き出すコーチングスキル
・状況説明のスキル
・発問のスキル
・傾聴のスキル

4.総合ロールプレイング
・事例を使ったスキル演習
2日目 実践編 5.メンバーや状況に応じたビジネスコーチング
・自職場メンバーの指導に関する問題の整理
・問題解決に向けたビジネスコーチングの実践

6.メンバーの個性に合わせたビジネスコーチング
・メンバーの学習スタイル
・ビジネスコーチの指導スタイル
・柔軟性の理解
・コミュニケーションのポイント

7.今後のビジネスコーチングに向けて
・個人カルテの作成
・自己啓発課題の整理

☆スケジュール(プログラム)はご要望に合わせてカスタマイズが可能です。

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