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ソリューション検索結果

現在の検索条件(該当件数:31件)

テーマ:問題発見、課題形成・解決

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公開セミナー

アイデア創出の極意は今までの知識や経験の新・結合です!1日でわかる! アイデア創出の極意

・「アイデア創出の阻害要因/アイデア創出の着眼点/着想のアイデアと発想のアイデア」という視点からアイデア創出のポイントを理解する。
・アイデア創出のための代表的な3系統技法「自由連想法/強制連想法/類比思考法」の代表的な技法運用の勘所を習得する。

対象者:

一般(一般・中堅)クラス

テーマ:

考える力・思考力 イノベーション・発想力 問題発見、課題形成・解決

公開セミナー

問題解決の基本は「顧客視点」「数値化」「プロセス重視」1日でわかる! 問題解決の基本

対象者:

一般(一般・中堅)クラス

テーマ:

問題発見、課題形成・解決 初級 中級

通信研修

仮説思考力を身につける

未来に向けた意思決定力と実行力を高める!

テーマ:

考える力・思考力 問題発見、課題形成・解決 初級 中級 上級

集合研修

協調的コミュニケーショントレーニング(CTS)

メンバー全員の力を結集した「強い職場」をつくります。

対象者:

中級管理者(課長)クラス 既任管理職クラス(全般) 新任管理職クラス(全般) 初級管理者(主任・係長)クラス 一般(一般・中堅)クラス

テーマ:

問題解決 問題発見、課題形成・解決

通信研修

~効率上げて、成果もあげよう~業務改善の進め方(リニューアル版)

業務改善の知識 × 改善手法 で職場の改善力を高める

対象者:

新任管理職クラス(全般) 初級管理者(主任・係長)クラス 一般(一般・中堅)クラス

テーマ:

生産管理・管理技術・現場改善 問題発見、課題形成・解決 仕事の効率化・生産性向上

公開セミナー

深く論理的に考え、トップに自信を持って説明できる唯一の自社課題を導くために経営幹部のための戦略構想塾

経営幹部に必要な論的思考や自分と異なる視点の獲得をもとに新たな戦略構想を構築する。

対象者:

経営幹部・上級管理者クラス

テーマ:

戦略的思考 ケースや事例を使った学習 問題発見、課題形成・解決 戦略・マーケティング

公開セミナー

経営幹部としての資質と覚悟を問う経営マインドセット研修

・経営幹部が行うべき意思決定の要諦を認識できる。
・自らの強み、弱みを把握し、課題を認識できる。
・明日からの経営幹部としての行動指針が確立できる。

対象者:

経営幹部・上級管理者クラス ビジネスリーダー(次世代幹部)クラス

テーマ:

戦略的思考 ケースや事例を使った学習 問題発見、課題形成・解決

集合研修

現場の問題発見力強化研修

問題発見に必要な4つのスキルを学習し、現場リーダーの“問題感度”を高めます。

対象者:

初級管理者(主任・係長)クラス 一般(一般・中堅)クラス 若手フォローアップ

テーマ:

考える力・思考力 問題発見、課題形成・解決

内製化支援

コラボレーションゲーム

このゲームは、グループのメンバーが分散して持っている情報をつなぎ合わせながら、課題を見つけ、解決していくゲームです。
課題達成にあたり、グループ内での思考の共有化を図りながら進めることの難しさを理解します。また、ゲームを通じて、情報の整理・分析、共有化、コミュニケーション、協力・チームワークなどを発揮することで、仕事の進め方の一連の流れの模擬体験ができます。

テーマ:

伝える力・話す力 コミュニケーション・対人力 問題発見、課題形成・解決 人事・教育・総務系

集合研修

コンプライアンス・マインド研修

管理者・リーダーが、企業倫理・コンプライアンスの概念を理解し、法令・規則の遵守にとどまらず、「正しいこと」を主体的に考え意思決定していくためのあり方を知り、日々の管理行動に応用することを目的とした研修です。

対象者:

中級管理者(課長)クラス 既任管理職クラス(全般) 新任管理職クラス(全般) 管理職昇格・昇進対象者 初級管理者(主任・係長)クラス 一般(一般・中堅)クラス

テーマ:

問題解決 ケースや事例を使った学習 考える力・思考力 コミュニケーション・対人力 問題発見、課題形成・解決

通信研修

合意を勝ち取る!コンフリクト解消の技術

対立を前向きにとらえ、合意形成を目指す

テーマ:

ケースや事例を使った学習 コミュニケーション・対人力 問題発見、課題形成・解決 ビジネスのコツ・センス・習慣

公開セミナー

限られた時間の中で実践的な意思決定を行うためのプロセスと思考法を学ぶ
最適な選択のための意思決定

・意思決定に必要な仮説思考が分かる。
・意思決定のプロセスとそれに応じたポイントが分かる。

対象者:

初級管理者(主任・係長)クラス 一般(一般・中堅)クラス

テーマ:

考える力・思考力 問題発見、課題形成・解決

公開セミナー

現場の「思い」を創造的な課題に転換し、真の課題から解決策を導く実践! マネジャー研修 課題形成と課題解決のマネジメント

総合演習として、「マネジャーの立場で職場をいかに変革するか」について考察していただきます。 演習の質を高めるため、「問題発見から課題形成へ」というステップを踏み、「目標を設定」し、主体的認識を高めます。

対象者:

中級管理者(課長)クラス

テーマ:

人的資源 目標による管理 問題発見、課題形成・解決

公開セミナー

自信をもって行動できる女性リーダーを育成する女性リーダー研修

・リーダーとして、明日からの第一歩を踏み出す勇気と自信を獲得します

対象者:

初級管理者(主任・係長)クラス

テーマ:

リーダーシップ ケースや事例を使った学習 やり抜く力・セルフマネジメント 問題発見、課題形成・解決

集合研修

創造力開発研修(CTC)

問題の発見・創出からアイデア発想・評価までの考え方と技法を身につけます。

対象者:

初級管理者(主任・係長)クラス 一般(一般・中堅)クラス 若手フォローアップ

テーマ:

考える力・思考力 イノベーション・発想力 問題発見、課題形成・解決

公開セミナー

日常のビジネスシーンで起こる対立や葛藤を建設的に解消するスキルを学ぶ対立から協調へ コンフリクト・マネジメント研修

総合演習として、部門間の意見がそれぞれ異なるケーススタディに取り組んでいただきます。各主張に妥協するのではなく、なおかつ力で押さえ込むような結論でもなく、ステークホルダーみんなが納得するような合意形成ができるようになることが、このセミナーのゴールです。

対象者:

中級管理者(課長)クラス 既任管理職クラス(全般) 新任管理職クラス(全般) 管理職昇格・昇進対象者 初級管理者(主任・係長)クラス 一般(一般・中堅)クラス

テーマ:

チームマネジメント・プロジェクトマネジメント 伝える力・話す力 考える力・思考力 コミュニケーション・対人力 問題発見、課題形成・解決

公開セミナー

主体的に仕事をマネジメントできる中堅社員を育てる中堅社員実践研修

・中堅社員の立場と果たすべき役割が認識できるようになる。
・業務遂行におけるコミュニケーションの重要性を理解できるようになる。
・職場実践のための行動計画を立てられるようになる。

対象者:

一般(一般・中堅)クラス

テーマ:

リーダーシップ OJT・コーチング・部下後輩指導 目標による管理 仕事の進め方・PDCA コミュニケーション・対人力 問題発見、課題形成・解決

公開セミナー

現場の「思い」を創造的な課題に転換し、斬新な職場課題を形成するチームリーダーのための課題形成力養成研修

事例研究を通じて、不満やあきらめではなく、建設的で主体的な「課題形成」ができるようになることを目指します。さらに、リーダーとして1人で頑張るのではなく、課題を周囲と共有し、チームで一体となって課題を解決できるようになります。

対象者:

初級管理者(主任・係長)クラス 一般(一般・中堅)クラス

テーマ:

チームマネジメント・プロジェクトマネジメント ケースや事例を使った学習 コミュニケーション・対人力 問題発見、課題形成・解決

公開セミナー

チームの学習能力を高め、職場が活性化するコミュニケーションとはチームワークを高める 議論と対話の技術

対象者:

既任管理職クラス(全般) 新任管理職クラス(全般) 管理職昇格・昇進対象者 初級管理者(主任・係長)クラス 一般(一般・中堅)クラス

テーマ:

ダイバーシティ チームマネジメント・プロジェクトマネジメント 問題解決 仕事の進め方・PDCA コミュニケーション・対人力 イノベーション・発想力 問題発見、課題形成・解決 中級

集合研修

認識成長のマネジメント研修

現場の思いを創造的な課題に転換する認識成長スキルを身につけます。

対象者:

ビジネスリーダー(次世代幹部)クラス 中級管理者(課長)クラス 既任管理職クラス(全般)

テーマ:

問題解決 問題発見、課題形成・解決

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