ソリューション検索結果
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テーマ：OJT／コーチング
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企業内研修
企業内研修
公開セミナー
部下・後輩を育てながら、自らも成長するアプローチを学ぶ１日でわかる！ ＯＪＴリーダー研修（オンライン）
・「教え育てる力」を養成するための２つのスキルとして、「育成デザイン」と「育成アプローチ」を身につける。
・「育てて育つ力」を養成するためのスキルとして「育成コーディネート」を身につける。
対象者：
中堅社員・一般社員
テーマ：
OJT／コーチング
公開セミナー
ビジネスコーチングのエッセンスを学び、コーチング場面が「イメージできる」１日でわかる！ ビジネスコーチングスキル（通学）
・ビジネスコーチングのポイントを理解する。
・メンバーの立場に立ったうえで働きかけることができる。
・メンバーの主体性を引き出すアプローチの重要性を認識できる。
対象者：
中堅社員・一般社員
テーマ：
OJT／コーチング
公開セミナー
「公正な処遇決定」だけでなく、「組織の成長」と「個人の成長」のための人事考課へ映像で学ぶ人事考課者研修（オンライン）
多くの企業は、「成果創出までのプロセスを評価する行動評価」と「成果を評価する業績評価」の２つの制度を導入しており、管理者はその運用の中核を担っています。本セミナーでは、臨場感のある映像教材の活用し、目標設定の方法論や部下との信頼関係を築く面談の進め方、人事考課の原則に基づく評価の判断を分かりやすく学習します。
対象者：
課長層
テーマ：
OJT／コーチング
公開セミナー
環境変化に対応できる管理者を養成する課長実践研修（通学）
１．マネジメントやリーダーシップに関する基本的知識が身につく。
２．課長として、管理者としての自信がつく。
３．今後の環境変化に向けて、職場や部門に対して、どのような影響力を発揮していくかのイメージが具体化される。
対象者：
課長層
テーマ：
既任管理者のマネジメント ダイバーシティ／働き方改革 リーダーシップ OJT／コーチング 人事考課／労務管理
通信研修
通信研修
通信研修
通信研修
企業内研修
体感型研修 Beyond ～職場マネジメント編～
iPad®を活用したマネジメントの悩ましい状況の疑似体験と振り返りを繰り返し、マネジャーへの意識転換を目指します。
対象者：
部長層 課長層 昇格・昇進対象者
テーマ：
新任管理者のマネジメント 既任管理者のマネジメント OJT／コーチング
企業内研修
体感型研修 Beyond ～若手社員編～
ICTを活用し、正解のないリアルな仕事を実感できる３つの「職場体験型演習」に取り組み、振り返りを何度も行うことで、一人前の壁を乗り越えるためのマインドを醸成します。
対象者：
中堅社員・一般社員 新入社員・若手社員
テーマ：
リーダーシップ OJT／コーチング チーム・プロジェクトマネジメント セルフマネジメント コミュニケーション
企業内研修
通信研修
公開セミナー
ポイントを知り、ビジネスコーチング場面をイメージするビジネスコーチングのポイント（オンライン）
「これまでコーチングは聞き上手になればいいと信じていましたが違った！」と帰るときにおっしゃった方がいます。このオンライン講座を実施するにあたって正しいイメージをもっていただくために一部のカリキュラムを組みなおしました。「ビジネスコーチングって何だ？」ということを知っていただき、総合ロールプレイングで実際ご自身が職場で実施するイメージを持っていただきます。
対象者：
中堅社員・一般社員
テーマ：
OJT／コーチング
企業内研修
ビジネスコーチング研修
メンバーの主体性を引き出し、「メンバーの能力開発」と「職場の目標達成」を効果的に進めるためのスキルを身につけます。
対象者：
課長層 中堅社員・一般社員
テーマ：
新任管理者のマネジメント 既任管理者のマネジメント OJT／コーチング
公開セミナー
豊富な演習とロールプレイングでビジネスコーチングスキルを実感できるビジネスコーチング研修（通学）
・職場におけるメンバーの成長を生み出すとともに職場における成果を創出するポイントが理解できる。
・コーチングの基本的観点が理解でき、他者評価を交えた演習の結果、自分のアプローチの良い点、悪い点を知ることができる。
・参加者間の話し合いを通じて、職場におけるメンバー育成の問題点が共有できる。
・より実践的なテーマの総合ロールプレイを行うことでコーチングの実感を持つことができる。
対象者：
中堅社員・一般社員
テーマ：
OJT／コーチング
通信研修
～あなたの働きかけでメンバーが変わる～フィードバックと面談の技術
業績を上げ、メンバーの能力を伸ばす効果的なフィードバックと面談の技術を身につける
対象者：
部長層 課長層
テーマ：
OJT／コーチング
通信研修
通信研修