ソリューション検索結果
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テーマ：チームマネジメント・プロジェクトマネジメント
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通信研修
～ ビジネスに活かす～「７つの習慣(R)」チームリーディング
深い気づきとパラダイム（ものの見方・考え方）シフトを促す！
テーマ：
チームマネジメント・プロジェクトマネジメント ビジネスのコツ・センス・習慣
集合研修
NEXTリーダーシップ研修（チーム版）
限られた時間の中で、高い業績をあげるチームが実践している「6つの行動原則」を習得します。現場に戻ってすぐに役立てられる、実践的なプログラムです。
対象者：
一般（一般・中堅）クラス
テーマ：
リーダーシップ チームマネジメント・プロジェクトマネジメント
通信研修
管理者基本
未来に向かって前進するためのマネジメント行動を学ぶ
対象者：
既任管理職クラス（全般） 新任管理職クラス（全般） 管理職昇格・昇進対象者
テーマ：
リーダーシップ 目標による管理 チームマネジメント・プロジェクトマネジメント
公開セミナー
環境変化に対応できる管理者を養成する課長実践研修・合宿
１．マネジメントやリーダーシップに関する基本的知識が身につく。
２．課長として、管理者としての自信がつく。
３．今後の環境変化に向けて、職場や部門に対して、どのような影響力を発揮していくかのイメージが具体化される。
対象者：
中級管理者（課長）クラス
テーマ：
マネジメント全般 リーダーシップ OJT・コーチング・部下後輩指導 目標による管理 ダイバーシティ チームマネジメント・プロジェクトマネジメント
公開セミナー
環境変化に対応できる管理者を養成する課長実践研修・通学
１．マネジメントやリーダーシップに関する基本的知識が身につく。
２．課長として、管理者としての自信がつく。
３．今後の環境変化に向けて、職場や部門に対して、どのような影響力を発揮していくかのイメージが具体化される。
対象者：
中級管理者（課長）クラス
テーマ：
マネジメント全般 リーダーシップ OJT・コーチング・部下後輩指導 目標による管理 ダイバーシティ チームマネジメント・プロジェクトマネジメント
夜活講座
企業内ワールド・カフェ入門 ～リーダーシップ開発を題材に～
今回の題材は｢リーダーシップ開発｣。人材育成のKeyテーマともいえる｢リーダーシップ開発」について、多様な観点から論じ合い、さまざまな解が飛び交う中で、ワールド・カフェの醍醐味と有効性を実感いただきます。
テーマ：
チームマネジメント・プロジェクトマネジメント その他 イノベーション・発想力
夜活講座
企業内ワールド・カフェ入門
本講座では、ワールドカフェを進化させ、“具体的なアクションを生み出すことができる”として注目の「プロアクション・カフェ｣をご紹介いたします。ワールドカフェの学びの環境を活かしながら、実際の職場やチームでメンバー全員が課題を共有し、新たなに発見された解決策を、明日からの活動に直結させる。そんな魅力的な手法を皆様に体験いただきます。
テーマ：
チームマネジメント・プロジェクトマネジメント その他 イノベーション・発想力
夜活講座
企業内ワールド・カフェ入門
今、多くの企業で、研修やワークショップにおける効果的な対話(ダイアログ)手法としてワールド・カフェが導入されています。本講座では、その具体的な進め方をご体験いただき、｢ワルード・カフェの醍醐味と有効性｣｢実践場面での運営ポイント｣をつかんでいただきます。
テーマ：
チームマネジメント・プロジェクトマネジメント その他 イノベーション・発想力
公開セミナー
職場の成果を導くマネジメントのファーストステップ新任課長実践研修・合宿
人事考課などの管理者としてのマネジメント基礎を習得する。
対象者：
新任管理職クラス（全般）
テーマ：
マネジメント全般 リーダーシップ OJT・コーチング・部下後輩指導 チームマネジメント・プロジェクトマネジメント 人事考課・人事管理・労務管理・管理実務 ケースや事例を使った学習 コミュニケーション・対人力 問題発見、課題形成・解決
公開セミナー
職場の成果を導くマネジメントのファーストステップ新任課長実践研修・通学
人事考課などの管理者としてのマネジメント基礎を習得する。
対象者：
新任管理職クラス（全般）
テーマ：
マネジメント全般 リーダーシップ OJT・コーチング・部下後輩指導 チームマネジメント・プロジェクトマネジメント ケースや事例を使った学習 コミュニケーション・対人力 問題発見、課題形成・解決
通信研修
実践 チームビルディング～できるチームをつくり、動かす
チームで成果を出すための実践的なスキルを学ぶ
対象者：
経営幹部・上級管理者クラス ビジネスリーダー（次世代幹部）クラス 中級管理者（課長）クラス 既任管理職クラス（全般） 新任管理職クラス（全般） 管理職昇格・昇進対象者 初級管理者（主任・係長）クラス 一般（一般・中堅）クラス
テーマ：
リーダーシップ チームマネジメント・プロジェクトマネジメント ケースや事例を使った学習 イノベーション・発想力
通信研修
実践 ファシリテーション～会議の成果を最大にする！
ファシリテーション技術を使いこなせる職場のリーダー育成を目指す
対象者：
経営幹部・上級管理者クラス ビジネスリーダー（次世代幹部）クラス 中級管理者（課長）クラス 既任管理職クラス（全般） 新任管理職クラス（全般） 管理職昇格・昇進対象者 初級管理者（主任・係長）クラス 一般（一般・中堅）クラス
テーマ：
チームマネジメント・プロジェクトマネジメント コミュニケーション・対人力 イノベーション・発想力
通信研修
実践 プロジェクトマネジメント～チームをまとめ成果を出す
「チームで行う仕事＝プロジェクト」を必ず成功させる
対象者：
経営幹部・上級管理者クラス ビジネスリーダー（次世代幹部）クラス 中級管理者（課長）クラス 既任管理職クラス（全般） 新任管理職クラス（全般） 管理職昇格・昇進対象者 初級管理者（主任・係長）クラス 一般（一般・中堅）クラス
テーマ：
チームマネジメント・プロジェクトマネジメント イノベーション・発想力
通信研修
自分とまわりのモチベーションUP術
「自分」と「まわり」の両面からモチベーションＵＰ！
対象者：
経営幹部・上級管理者クラス ビジネスリーダー（次世代幹部）クラス 中級管理者（課長）クラス 既任管理職クラス（全般） 新任管理職クラス（全般） 管理職昇格・昇進対象者 初級管理者（主任・係長）クラス 一般（一般・中堅）クラス 若手フォローアップ
テーマ：
チームマネジメント・プロジェクトマネジメント イノベーション・発想力 メンタルヘルス・モチベーション
通信研修
スポーツに学ぶチームマネジメント
「あのプレー」「あの勝負」から学ぶリーダーのセオリー
対象者：
経営幹部・上級管理者クラス 中級管理者（課長）クラス 既任管理職クラス（全般） 新任管理職クラス（全般） 管理職昇格・昇進対象者 初級管理者（主任・係長）クラス ビジネスリーダー（次世代幹部）クラス 一般（一般・中堅）クラス
テーマ：
リーダーシップ チームマネジメント・プロジェクトマネジメント
コンサルティング
生産管理の革新プログラム
テーマ：
チームマネジメント・プロジェクトマネジメント 戦略・マーケティング ビジネス教養
公開セミナー
新たなリーダーシップの行動原則を習得するチームマネジメント研修
・成果を上げるためのリーダーの具体的な動き方が理解できる。
・リーダーの行動原則を実践するために必要な知識、スキルが習得できる。
対象者：
中級管理者（課長）クラス 既任管理職クラス（全般） 新任管理職クラス（全般） 管理職昇格・昇進対象者 初級管理者（主任・係長）クラス
テーマ：
チームマネジメント・プロジェクトマネジメント
公開セミナー
現場の「思い」を創造的な課題に転換し、斬新な職場課題を形成するチームリーダーのための課題形成力養成研修
事例研究を通じて、不満やあきらめではなく、建設的で主体的な「課題形成」ができるようになることを目指します。さらに、リーダーとして１人で頑張るのではなく、課題を周囲と共有し、チームで一体となって課題を解決できるようになります。
対象者：
初級管理者（主任・係長）クラス 一般（一般・中堅）クラス
テーマ：
チームマネジメント・プロジェクトマネジメント 問題発見、課題形成・解決
公開セミナー
チームの学習能力を高め、職場が活性化するコミュニケーションとはチームワークを高める 議論と対話の技術
対象者：
既任管理職クラス（全般） 新任管理職クラス（全般） 管理職昇格・昇進対象者 初級管理者（主任・係長）クラス 一般（一般・中堅）クラス
テーマ：
ダイバーシティ チームマネジメント・プロジェクトマネジメント 問題解決 仕事の進め方・PDCA コミュニケーション・対人力 イノベーション・発想力 問題発見、課題形成・解決 中級
通信研修
マネジメント基本
マネジメントのセオリーを体得する
対象者：
管理職昇格・昇進対象者 初級管理者（主任・係長）クラス
テーマ：
マネジメント全般 リーダーシップ OJT・コーチング・部下後輩指導 目標による管理 チームマネジメント・プロジェクトマネジメント 仕事の進め方・PDCA ケースや事例を使った学習