主な対象者

管理者、リーダー、中堅社員など、部下や後輩、異動者などを指導・育成する立場にあるビジネスパーソン

ねらい

人材育成の重要性を理解し、それを効果的に実行するためのＯＪＴの基本を学習します。
日常の仕事の中でいかに人を育てるか、そのための心持ちや役立つ手法を習得します。

特色

「習熟」と「成熟」という２つの切り口から、人材育成の基本的な考え方を学習します。
新人や若手だけでなく、中堅やベテラン社員をどのように指導・育成すればよいのか、そのコツやノウハウも習得します。
後輩指導を担う若手社員から部下育成を担う管理者まで、広く役立つ内容となっています。

カリキュラム

• カリキュラム・教材・受講料等は一部変更になることがあります。
• 受講料には消費税が含まれています。