近年、「1on1 ミーティング」が注目を集め、多くの企業で導入が進んでいます。しかし、一方で、「導入でつまずいてしまった」「効果的なやり方がわからない」「継続できない」といった声が多くあがっています。実際には、「うちの企業でもひとまず1on1をはじめてみたけど、どうしていいかわからない」といった方が多いのではないでしょうか。本コースは、それらの声に応えて職場の課題を解決していくためにつくられました。
1on1ミーティングを一言でいうと、「メンバーのエンゲージメントを高めるための面談」です。エンゲージメントとは、「個人と組織が対等の関係で、互いの成長に貢献し合う関係」のことを指し、これが高いと、社員の意欲や生産性が高まるだけでなく、業績も良くなることがわかっています。エンゲージメントを高める重要な要素として「人間関係」と「成長支援」がありますが、これはまさに1on1でアプローチできるポイントになります。1on1は、マネジャーとメンバーの間に信頼関係を築き、課題に向き合いながらメンバーの成長を支援していくミーティングです。
本コースでは1on1の導入から定着・継続までの基本的な土台づくりはもちろん、信頼関係を築きながらメンバーの成長を促し、成果を上げていくためのメソッドを体系的かつリアルに学習することできます。特に本コースでは、「経験学習サイクル」という、メンバーが自らの経験から気づきや学びを得て成長していくための手法を特徴として盛り込んでいます。自律的に動けるメンバーを増やし、職場の業績向上を目指します。