課長実践研修（通学）
通学
- マネジメントやリーダーシップに関する基本的知識が身につく。
- 課長として、管理者としての自信がつく。
- 今後の環境変化に向けて、職場や部門に対して、どのような影響力を発揮していくかのイメージが具体化される。
- 参加費
- 126,500円(税込)
主なターゲット層
既任・新任の課長、課長相当職の方
- 管理職に必要な考え方や職場運営の進め方について、不安を感じている方
- これまで我流で職場の管理をしてきたが、職場運営の知識について体系的に学びたい方
- 職場におけるリーダーシップを発揮したい方
セミナー概要
- 管理職に対する指導経験が豊かな講師陣や熱意あふれる講師陣が講義を担当することで、職場運営に関する基本的な考え方の納得度を高めます。
- 受講者は職場運営に関するさまざまなテーマを討議し、自らのマネジメントやリーダーシップのあり方について振り返ると共に、今後の職場運営に対する自信を深めます。
- まとめとして、自らのマネジメントに関する具体的なプロセスや自らのリーダーシップを発揮している姿を行動計画に落とし込むことで具体化し、実行につなげます。
学習効果・ねらい
- 課長にふさわしい役割と必要な能力を理解する
- 内外の職場環境の構造的な捉え方と戦略的な職場構想の形成方法を身につける
- 職場構想の実現に向けた目標設定と課長のリーダーシップを理解する
- タイムマネジメント、および会議のマネジメントに関する知識を身につけ、職場の生産性向上のヒントを得る
- チームづくりと人材育成の留意点を理解する
- 職場で実践するための具体的行動計画を検討する
ここがポイント
１．自職場の強み・弱みを構造的に把握し、手の打ちどころを考える。〔現状把握演習〕
２．グループ討議によって、より優れた知恵・手法に磨き上げる。〔相互学習〕
３．理論を参考に、職場の中でどう活用するか実践レベルで検討する。〔自職場への導入〕
４．自己のマネジメントの強み、弱みを振り返る。〔自分のマネジメントのあり方を客観的に見る〕
開催基本情報
日程 |
2025/11/12～2025/11/14
2025/12/03～2025/12/05 2026/01/14～2026/01/16 2026/02/18～2026/02/20 2026/03/04～2026/03/06 |
|---|---|
開催形態 |
通学（代官山キャンパス） |
参加費 |
126,500円（税込） |
備考 |
|
プログラム
ここがポイント
| 日程 | 主な内容 |
|---|---|
| 1日目 09:30 - 17:30 |
|
| 2日目 09:30 - 17:30 |
|
| 3日目 09:30 - 17:00 |
|
講師メッセージ
外部環境の変化を捉える外攻め課題をつくり、職場の成果を出すための内固め課題を考察します。また、職場の生産性を高めるタイムマネジメントやダイバーシティを意識したチームづくりを踏まえた実行計画を作成し、職場に戻って実行できるよう、実践的な研修になっています。
参加者の声
40代男性
製造
他社の管理職の実情や悩みが伺えて、大変刺激になりました。また、自社だけで仕事をしていると、よかれと思ってやっていても独りよがりになっていることもあるので、自分のマネジメントを修正する気づきの場にもなったと思います。参加して大変良かったです。
40代女性
通信
現在の自分自身の課題が明確になり、今後何をすべきか理解できました。人間力という言葉は強く印象に残っています。職場構想を考えることは、早々に実践したいと思いました。会議の運営や部下とのコミュニケーション方法等も職場で活かしていきたいです。