ソリューション検索結果
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通信研修
通信研修
企業内研修
OJDマネジメント実践研修
自職場の業績課題と人材育成課題を同時に解決し、相乗効果を上げるためのマネジメントを学習します。職場診断を活用することで、自職場の現状をより客観的に把握することが可能です。
対象者：
課長層
テーマ：
新任管理者のマネジメント
公開セミナー
感じ方のクセに気づき、堪忍袋を大きくするアンガーマネジメント実践トレーニング（通学）
「怒りの感情」をセルフコントロールでき、冷静な態度が取れるようになる。
対象者：
次世代リーダー 部長層 課長層 昇格・昇進対象者 シニア・ミドルシニア 新入社員・若手社員 内定者
テーマ：
セルフマネジメント
公開セミナー
感じ方のクセに気づき、堪忍袋を大きくするアンガーマネジメント実践トレーニング（オンライン）
「怒りの感情」をセルフコントロールでき、冷静な態度が取れるようになる。
対象者：
次世代リーダー 部長層 課長層 昇格・昇進対象者 シニア・ミドルシニア 新入社員・若手社員 内定者
テーマ：
セルフマネジメント
企業内研修
企業内研修
通信研修
通信研修
～ブレずに判断！ベストな決断！～意思決定力を磨く（2024年04月開講から）
意思決定を高めるためのバイアスを克服する
対象者：
次世代リーダー 課長層
テーマ：
考える力／思考力 セルフマネジメント
通信研修
１から学ぶ！カスタマーハラスメント防止（2024年04月開講から）
カスタマーハラスメントをしない、させないための知識を得る
対象者：
課長層 中堅社員・一般社員 新入社員・若手社員
テーマ：
問題解決力 法律／コンプライアンス
公開セミナー
WIN－WINの関係構築に向けた交渉スキルの習得１日で学ぶ！ネゴシエーション基本（通学）
勝ち負けを競うゼロ・サム型ではなく、WIN－WIN型の交渉スキルを基礎から学びます。このセミナーでは、協調的な交渉スキルの両輪となる「論理的要因」と「心理的要因」の両面からアプローチし、双方がどちらも納得し、満足する着地点を模索する交渉の基本を学びます。
対象者：
課長層 昇格・昇進対象者 シニア・ミドルシニア 新入社員・若手社員
テーマ：
コミュニケーション
通信研修
企業内研修
異文化対応基本研修
異文化環境におけるマネジメントの基本原則を理解し、マネジメントに求められる3つの機能（方向性を示す、人を動かす、人を育てる）を果たすために必要な知識やスキルを習得します。
対象者：
次世代リーダー 課長層
テーマ：
ダイバーシティ／働き方改革
企業内研修
異文化対応マネジメント研修
異文化環境におけるマネジメントの基本原則を理解し、マネジメントに求められる3つの機能（方向性を示す、人を動かす、人を育てる）を果たすために必要な知識やスキルを習得します。
対象者：
課長層
テーマ：
ダイバーシティ／働き方改革
企業内研修
影響力創造トレーニング（PIA）
共感と信頼に基づく影響力（リーダーシップ）を発揮し、メンバーの多様な活力を目標に向かってまとめあげるスキルを身につけます。
対象者：
課長層
テーマ：
リーダーシップ
公開セミナー
「公正な処遇決定」だけでなく、「組織の成長」と「個人の成長」のための人事考課へ映像で学ぶ人事考課者研修（オンライン）
多くの企業は、「成果創出までのプロセスを評価する行動評価」と「成果を評価する業績評価」の２つの制度を導入しており、管理者はその運用の中核を担っています。本セミナーでは、臨場感のある映像教材の活用し、目標設定の方法論や部下との信頼関係を築く面談の進め方、人事考課の原則に基づく評価の判断を分かりやすく学習します。
対象者：
課長層
テーマ：
OJT／コーチング
診断
診断
OJD｜職場活性度診断
管理者のマネジメントが職場にどう影響しているか測定し、管理者に行動変容を促す、マネジメント行動診断+職場診断です。
対象者：
部長層 課長層 中堅社員・一般社員
テーマ：
職場の診断
通信研修
通信研修