企業内研修影響力創造トレーニング（PIA）
メンバーの多様な価値観や異なる持ち味を生かし、チームを目標に向けて行動を起こさせるためには、公式に与えられた権限に依存しない、高いコミュニケーション能力に裏打ちされた、リーダー自身の個人的影響力（パーソナル・インフルエンス）が求められます。
この研修は、メンバーの多様な活力を目標に向けてまとめ上げる、集団の“求心力”となるリーダーになるためのポイントを習得します。
（PIA ：Persona Influential Action training）
主な対象者
管理者、リーダー職の方
研修のねらい
- 意欲的な行動をメンバーに引き起こす、相手の個性に応じたアプローチについて理解する
- 共感と信頼に基づく影響力（リーダーシップ）について学習する
- 集団のメ力ニズムを理解し、リーダーが備えるべきコミュニケーションスキルを体得する
特色
特色１
対人関係場面での一貫した行動を大まかに４つに類別する「ソーシャルスタイル」を活用し、自己と他者の特徴を踏まえたリーダシップ発揮の方法を実践的に習得できる内容となっております。
プログラム
| １日目 9:00 - 12:00 | １.人と集団を動かすインフルエンス ・リーダーに期待される新しい力 ・インフルエンスとは ２.インフルエンスを身につけるには ・コミュニケーションとインフルエンス ・インフルエンスを高める |
|---|---|
| １日目 13:00 - 18:00 | ３.相手のスタイルは何か ・４つのソーシャルスタイルとニーズ ４.相手のスタイルを知るテクニック ・４つのスタイル特性 ・スタイル判定演習 ５.共感を呼ぶインフルエンス ・共感性を高める |
| ２日目 9:00 - 12:00 | ６.共感を呼ぶインフルエンス ・共感を高める技術 ・共感ゲーム ７.相手のスタイルにどう柔軟に対応するか ・相手の期待する行動を知る ・各スタイルに応じた柔軟な対応方法と演習 |
| ２日目 13:00 - 18:00 | ８.インフルエンスのプロセスと各ステップ ・インフルエンスの6段階 ・相手スタイルにもとづいたインフルエンスの組立 ９.インフルエンスのためのプランニング ・シナリオの作成 10.インフルエンスの実践 ・ロールプレイング |
| ３日目 9:00 - 12:00 | 11.集団の状況を客観的につかむには ・集団を科学的に見つめるためのソシオメトリー ・集団のコミュニケーション回路をつかむ ・インフルエンスゲーム ・集団規範と成熟度から、自職場をとらえる 12.集団にいかに効果的な対応をはかるか ・集団への効果的な対応のポイントを知る |
| ３日目 13:00 - 18:00 | 12.（つづき） ・自分の行動特性 ・集団への対応の演習 13.自己変革力を高める ・インフルエンスを本当に高める ・自己の実際を知る ・新しい自分 |
☆スケジュール(プログラム)はご要望に合わせてカスタマイズが可能です。
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