公開セミナー
コースコード：3875
通学リニューアル
問題解決プロセスの基本を学ぶ1日で学ぶ 問題解決の基本（通学）
対象者
若手社員（入社2～3年目）からプレマネジメント層、マネジャー層まで
特におすすめ
職場で問題解決に取り組むにあたり、問題解決の各ステップを筋道立てて考えるスキルを身につけたい方
ねらい
1. 問題解決の基本的な考え方を理解し、問題解決プロセスの各ステップで活用できるさまざまな方法論について学ぶ
2. 実践的なビジネスケースや過去の実体験の振り返りを通じて、自分なりに問題を発見し、その解決に向けて取り組むことができる。
3. 問題解決の実践力を強化する
基本情報
| 会場・日程 |
代官山（Googleマップ）
2025/07/11 2025/09/09 2025/11/07 2026/01/23 |
|---|---|
| 日数・時間帯 |
-1日目：9:30～17:30 |
| 参加費 |
39,600円（税込） |
| 注意事項 | セミナー会場に喫煙場所はございません |
講座について
概要
「問題発見」「原因分析」「課題設定」「解決策策定」という問題解決の4つのプロセスにおいて、ビジネスの実践的な事例やケースを織り交ぜながら体系的に学びます。
ロジカルシンキングを既に学ばれた方でも、このセミナーに参加することで、理解が一層深まり、学んだことをご自身の職務に活かすことできるようになります。
プログラム
講義
演習
| 1日目 9:30～17:30 |
AM オリエンテーション ・研修の目的とプログラム構造 ・研修プログラム 1．問題解決の考え方 ・問題解決のプロセス ・問題と課題の定義 ・問題意識に基づく問題の3分類 2．問題発見 ・問題発見の重要性 3．原因分析 ・原因分析の考え方 ・原因分析のロジックツリー PM 3．原因分析（つづき） ・原因分析のロジックツリー 4．課題設定 ・原因の課題への変換 ・課題設定の3つのポイント ・原因の広がりを重視した課題設定 ・原因分析の深さを重視した課題設定 ・因果関係の筋道を重視した課題設定 5．解決策策定 ・課題具体化のロジックツリー ・オズボーンのチェックリストによる解決策の導出 ・多面評価法による解決策の選定 |
|---|
空席状況・お申し込み
1日で学ぶ 問題解決の基本（通学）
39,600円（税込） ／1人
2025/07/11代官山
第1回
定員：16名
受付中
2025/09/09代官山
第2回
定員：16名
受付中
2025/11/07代官山
第3回
定員：16名
受付中
2026/01/23代官山
第4回
定員：16名
受付中
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