ソリューション検索結果

現在の検索条件(該当件数:22件)

対象者:部長層

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通信研修

1から学ぶ! セクハラ・パワハラ・マタハラ防止

セクハラ・パワハラ・マタハラにまきこまれないための予防策!

対象者:

部長層 課長層

テーマ:

リスク管理/ハラスメント

通信研修

イノベーションのマネジメント

イノベーションの本質を知り、実現に向けた組織運営ができる

対象者:

部長層 課長層

テーマ:

発想力/イノベーション

調査・診断

S-ATOM|マネジャー力診断

複雑化する環境下で、マネジャーが事業目的を達成するために必要な活動がどの程度実践できているかを把握するツールです。

対象者:

部長層 課長層

テーマ:

能力開発のための診断

調査・診断

OJD|職場活性度診断

管理者のマネジメントが職場にどう影響しているか測定し、管理者に行動変容を促す、マネジメント行動診断+職場診断です。

対象者:

部長層 課長層 中堅社員・一般社員

テーマ:

職場の診断

通信研修

ケースで学ぶ 人事考課実践

人を育てる人事考課の知識とスキルを身につけ組織成果を生み出す

対象者:

部長層 課長層 昇格・昇進対象者

テーマ:

人事考課/労務管理

企業内研修

ケースメソッド研修「経営戦略 ケースメソッド研修」

経営戦略策定の5つの要素である「ドメイン」「資源展開」「持続的成長」「競争優位」「シナジー」をベースにしたケースを使用し、事業戦略を構築するためのポイントを学習します。

対象者:

経営幹部 次世代リーダー 部長層 課長層 中堅社員・一般社員

テーマ:

経営実践力

企業内研修

ケースメソッド研修「マーケティング ケースメソッド研修」

マーケティング戦略策定を4つのフェーズに分けたケース検討を行うことで、実践的にマーケティング戦略を策定するポイントを学習します。

対象者:

経営幹部 次世代リーダー 部長層 課長層 中堅社員・一般社員

テーマ:

経営実践力

調査・診断

考課者特性チェックリスト

より適正な人事考課実現のために、管理者自身の、考課者特性と評価傾向を読みとる診断ツールです。

対象者:

部長層 課長層 昇格・昇進対象者

テーマ:

能力開発のための診断

通信研修

職場で役立つリスクマネジメント実践

仕事上のリスクに先手を打つための知識とスキルを身につける

対象者:

部長層 課長層

テーマ:

リスク管理/ハラスメント

通信研修

実務に役立つ職場の労務

職場の労働法を理解し、円滑な職場運営につなげる

対象者:

部長層 課長層 昇格・昇進対象者

テーマ:

人事考課/労務管理 人事/総務

通信研修

生産性向上のマネジメント

職場の生産性を上げるための基本セオリーを学ぶ

対象者:

部長層 課長層

テーマ:

新任管理者のマネジメント 仕事の生産性向上

通信研修

~変化を先取り、未来を築く~創造と成長のマネジメント<Web専用>

未来を切り拓く「3つの課題」に対応するマネジメントスキル

対象者:

部長層 課長層

テーマ:

発想力/イノベーション

通信研修

~成果を上げる!信頼を深める!~はじめよう!1on1ミーティング

お互いに「やって良かった」と思える時間を

対象者:

部長層 課長層

テーマ:

OJT/コーチング コミュニケーション

通信研修

働きがいのマネジメント

イノベーション創出や生産性向上の基盤となる、これからの「働きがい」を実現する

対象者:

部長層 課長層

テーマ:

新任管理者のマネジメント 既任管理者のマネジメント

通信研修

~あなたの働きかけでメンバーが変わる~フィードバックと面談の技術

業績を上げ、メンバーの能力を伸ばす効果的なフィードバックと面談の技術を身につける

対象者:

部長層 課長層

テーマ:

OJT/コーチング

企業内研修

部長実践研修

経営戦略を推進し、部門目標を効果的に達成する“業績向上のリーダー”を育てる研修です。

対象者:

部長層

テーマ:

既任管理者のマネジメント

企業内研修

マネジメント実践研修

職場やチームの成果を高めるマネジメントの基礎知識とノウハウを習得します。基礎と応用、2つのマネジメントを同時に学ぶことができるコースです。

対象者:

部長層 課長層

テーマ:

新任管理者のマネジメント

企業内研修

マネジメント実践研修(オンライン)

職場やチームの成果を高めるマネジメントの基礎知識とノウハウを習得します。基礎と応用、2つのマネジメントを同時に学ぶことができるコースです。

対象者:

部長層 課長層

テーマ:

新任管理者のマネジメント

通信研修

マネジメント上級

経営幹部に求められる意思決定、戦略策定、組織運営、経営哲学を学ぶ

対象者:

経営幹部 部長層

テーマ:

既任管理者のマネジメント

通信研修

マネジメントのための財務

マネジメントに求められる計数管理のための実践力を養う

対象者:

部長層 課長層

テーマ:

数字を読む力/財務会計 生産管理/技術開発

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