講師派遣研修ケースメソッド研修「経営戦略」
経営戦略策定の５つの要素である「ドメイン」「資源展開」「持続的成長」「競争優位」「シナジー」をベースにしたケースを使用し、事業戦略を構築するためのポイントを理解します。
主な対象者
経営幹部、経営幹部候補者、上級管理者クラス
次世代リーダーなど将来の経営幹部候補者
経営管理知識教育が必要な管理職、リーダークラス
研修のねらい
- 経営戦略の構成要素を理解し、事業戦略を構築するためのポイントを理解します。
- オリジナル・フレームワークを構築するための思考法を磨きます。
- 持続的成長と競争優位を獲得するための戦略構想を描きます。
特色
特色1
事業と商材に対して、いかに高付加価値を実現するのかについて検討し、独自化されたビジネスフレームを構築することの必要性を認識します。
特色2
ケースメソッドによって習得した技法を実践で活かすため、本学の「事業設計実践ワークショップセミナー」との強度な連動性をもたせ、経営幹部(候補)として新ビジネスの構想、経営課題の解決に貢献するプログラムとなっています。
特色3
複数のケース（生産材・小売流通・電気エネルギーなど）から選択することにより、貴社の業種・業態にフィットした実践的な学習ができます。
プログラム
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