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ソリューション検索結果

現在の検索条件(該当件数:89件)

対象者:中級管理者(課長)クラス

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通信研修

1から学ぶ! セクハラ&パワハラ防止

セクハラ・パワハラにまきこまれないための予防策!

対象者:

経営幹部・上級管理者クラス 中級管理者(課長)クラス 既任管理職クラス(全般) 新任管理職クラス(全般) 管理職昇格・昇進対象者 初級管理者(主任・係長)クラス ビジネスリーダー(次世代幹部)クラス 一般(一般・中堅)クラス

テーマ:

リスクマネジメント/ハラスメント ケースや事例を使った学習

集合研修

NEW人事考課者研修

「査定」目的の人事考課ではなく、「成果達成」「職場ビジョン実現」につながる人事考課を行うためのスキルを身につけます。

対象者:

経営幹部・上級管理者クラス ビジネスリーダー(次世代幹部)クラス 中級管理者(課長)クラス

テーマ:

人事考課・人事管理・労務管理・管理実務

集合研修

OJDマネジメント実践研修

自職場の業績課題と人材育成課題を同時に解決し、相乗効果を上げるためのマネジメントを学習します。職場診断を活用することで、自職場の現状をより客観的に把握することが可能です。

対象者:

中級管理者(課長)クラス 既任管理職クラス(全般) 新任管理職クラス(全般)

テーマ:

マネジメント全般 人的資源 OJT・コーチング・部下後輩指導

公開セミナー

未来志向で価値判断力を磨く!1日でわかる!ファイナンス思考

対象者:

ビジネスリーダー(次世代幹部)クラス 中級管理者(課長)クラス 既任管理職クラス(全般) 新任管理職クラス(全般) 管理職昇格・昇進対象者 初級管理者(主任・係長)クラス 一般(一般・中堅)クラス

テーマ:

戦略的思考 リスクマネジメント/ハラスメント ケースや事例を使った学習 ビジネス教養 考える力・思考力 ビジネスのコツ・センス・習慣 財務・会計/アカウンティング・ファイナンス/計数 初級

公開セミナー

管理者・監督者・現場リーダーとして部下の労務管理を適切に行うために1日でわかる! 労務管理基本

・職場の管理者・監督者・リーダーとして、部下(正社員・パートタイマー・派遣社員など)の労務管理を行う際に押さえておくべき最低限の法的知識と労働法のポイントが理解できている。
・日々の労務管理に必要となる労働関係法の概要を理解している。

対象者:

中級管理者(課長)クラス 既任管理職クラス(全般) 新任管理職クラス(全般) 初級管理者(主任・係長)クラス

テーマ:

人事考課・人事管理・労務管理・管理実務

通信研修

イノベーションのマネジメント

イノベーションの本質を知り、実現に向けた組織運営ができる

対象者:

経営幹部・上級管理者クラス 中級管理者(課長)クラス 既任管理職クラス(全般) 新任管理職クラス(全般) 初級管理者(主任・係長)クラス 一般(一般・中堅)クラス

テーマ:

イノベーション・発想力

集合研修

異文化対応基本研修

異文化環境におけるマネジメントの基本原則を理解し、マネジメントに求められる3つの機能(方向性を示す、人を動かす、人を育てる)を果たすために必要な知識やスキルを習得します。

対象者:

中級管理者(課長)クラス 既任管理職クラス(全般) 新任管理職クラス(全般) 管理職昇格・昇進対象者 初級管理者(主任・係長)クラス 一般(一般・中堅)クラス

テーマ:

マネジメント全般 グローバルスキル

集合研修

異文化対応マネジメント研修

異文化環境におけるマネジメントの基本原則を理解し、マネジメントに求められる3つの機能(方向性を示す、人を動かす、人を育てる)を果たすために必要な知識やスキルを習得します。

対象者:

中級管理者(課長)クラス 既任管理職クラス(全般) 新任管理職クラス(全般) 管理職昇格・昇進対象者

テーマ:

マネジメント全般 グローバルスキル

公開セミナー

データを使って営業成果を高める営業データ分析入門

自社、自部門の営業活動の結果から、表計算ソフトを使用した各種分析を手法を使って、自分のセールスプロセスの構築に活用できる。

対象者:

中級管理者(課長)クラス 既任管理職クラス(全般) 新任管理職クラス(全般) 管理職昇格・昇進対象者 初級管理者(主任・係長)クラス 一般(一般・中堅)クラス

テーマ:

問題解決 考える力・思考力 仕事の効率化・生産性向上 戦略・マーケティング 初級 中級 営業・販売・サービス系

集合研修

営業マネジャー研修

マネジャーを取り巻く環境を整理し、直面する課題に対する「答」を相互啓発(グループダイナミクス)を通じて創り、現場に持ち帰ります。

対象者:

中級管理者(課長)クラス 既任管理職クラス(全般) 新任管理職クラス(全般)

テーマ:

営業・販売・サービス系

通信研修

~知ることから始めよう~AI・IoT時代の仕事と働き方

AI、IoT、ビッグデータ...技術革新で仕事は、働き方はどう変わるか

対象者:

中級管理者(課長)クラス 既任管理職クラス(全般) 新任管理職クラス(全般) 管理職昇格・昇進対象者 初級管理者(主任・係長)クラス 一般(一般・中堅)クラス 若手フォローアップ

テーマ:

イノベーション・発想力 ビジネストレンド

通信研修

革新管理者【実践】

未来志向のマネジメント行動と経営管理知識を学ぶ

対象者:

中級管理者(課長)クラス

テーマ:

マネジメント全般 リーダーシップ OJT・コーチング・部下後輩指導 目標による管理 人事考課・人事管理・労務管理・管理実務 コミュニケーション・対人力

通信研修

ケース学習と添削指導を通じて学ぶ課長 小山秀雄のチャレンジ

管理者のマネジメント熟達を支援します

対象者:

中級管理者(課長)クラス

テーマ:

ケースや事例を使った学習

公開セミナー

環境変化に対応できる管理者を養成する課長実践研修・合宿

1.マネジメントやリーダーシップに関する基本的知識が身につく。
2.課長として、管理者としての自信がつく。
3.今後の環境変化に向けて、職場や部門に対して、どのような影響力を発揮していくかのイメージが具体化される。

対象者:

中級管理者(課長)クラス

テーマ:

マネジメント全般 リーダーシップ OJT・コーチング・部下後輩指導 目標による管理 ダイバーシティ チームマネジメント・プロジェクトマネジメント

公開セミナー

環境変化に対応できる管理者を養成する課長実践研修・通学

1.マネジメントやリーダーシップに関する基本的知識が身につく。
2.課長として、管理者としての自信がつく。
3.今後の環境変化に向けて、職場や部門に対して、どのような影響力を発揮していくかのイメージが具体化される。

対象者:

中級管理者(課長)クラス

テーマ:

マネジメント全般 リーダーシップ OJT・コーチング・部下後輩指導 目標による管理 ダイバーシティ チームマネジメント・プロジェクトマネジメント

通信研修

ケース学習と添削指導を通じて学ぶ課長 山際浩二のジレンマ

管理者のマネジメント熟達を支援します

対象者:

中級管理者(課長)クラス

テーマ:

ケースや事例を使った学習

通信研修

~職場の成果を創るコアスキル~管理者の課題形成力を伸ばす

わが職場で解決すべき課題は何か、ミドルに求められる職場課題形成のプロセスと思考を学ぶ

対象者:

中級管理者(課長)クラス

テーマ:

問題解決 問題発見、課題形成・解決

公開セミナー

メンバーが発するストレスのサインに気づく、「ストレスチェック」が活用できる管理者・リーダーのための ストレスコントロール実践

職場のメンタルヘルスの知識を知り、メンバーを支援するヒントを得る。

対象者:

中級管理者(課長)クラス 既任管理職クラス(全般) 新任管理職クラス(全般) 管理職昇格・昇進対象者 初級管理者(主任・係長)クラス

テーマ:

OJT・コーチング・部下後輩指導 メンタルヘルス・モチベーション

公開セミナー

ロジカルシンキングに基づいたコミュニケーションスキル管理者・リーダーのためのロジカルコミュニケーション

さまざまな演習を通して、ロジカルな考え方・コミュニケーションのあり方を習得する。

対象者:

中級管理者(課長)クラス 既任管理職クラス(全般) 新任管理職クラス(全般) 管理職昇格・昇進対象者

テーマ:

伝える力・話す力 考える力・思考力 コミュニケーション・対人力

集合研修

協調的コミュニケーショントレーニング(CTS)

メンバー全員の力を結集した「強い職場」をつくります。

対象者:

中級管理者(課長)クラス 既任管理職クラス(全般) 新任管理職クラス(全般) 初級管理者(主任・係長)クラス 一般(一般・中堅)クラス

テーマ:

問題解決 問題発見、課題形成・解決

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