集合研修 事業設計実践ワークショップセミナー

経営人材や次世代リーダー、中核人材の育成には、実践における“経験の場”を与えることが重要です。
社内で、経営の力を磨けるような大きな仕事や、自社の事業の根幹となるようなポストやワークショップセミナーリーダーを担うことが有効です。
しかし、限界もあります。

1.限られたポスト数：そうした“経験の場”を育成対象者全員に用意できるわけではありません。
2.時間的制約：実務の中で学び取ることは重要だが、反面、それには時間がかかります。

事業設計実践ワークショップセミナーは、このワークショップセミナー活動を通じて、事業を設計するという“経験の場”を与えるものです。
自社の事業そのものを深く考え、設計するという経験を与えること、そこに経営に関する理論と定石、多くの企業事例を有するプロのコンサルタントの目線が加わることで、①限られたポスト数、②時間的制約を克服し、効果性の高い教育の実現を目指します。

・自社／自部門の事業を設計し、プランとしてまとめ、提言します。
・個人で事業を考え抜いたのち、グループで精錬化された事業プランを作成します。
・「事業」というフレームで構想し、自ら意思決定できる、組織の中核的な存在となっていく人材を育成します。