講師派遣研修経営マインドセット研修
経営マインドの醸成、覚悟の涵養に焦点を当てている研修です。組織の経営や事業を担うに当たり必要な資質を振り返り、自己の強み・弱みを押さえた上で、経営幹部として備えるべき意思決定力について、ケース演習・ロールプレイング演習を通じて学習します。
主な対象者
経営幹部、経営幹部候補者、上級管理者クラス
次世代リーダーなど将来の経営幹部候補者
研修のねらい
- 「経営とは何か、事業とは何か」に意識を向け、そしてそれを担う人材に求められる「覚悟」を涵養する
- 経営幹部として、事業レベルでの「創意工夫」の意思決定力を磨く
- 経営幹部として、身につけるべきスキルに照らし合わせて、自己の強み・弱みを明確に認識する
特色
特色1
経営とは何か、事業とは何か、それを担う人材に求められる「覚悟」を涵養します。
厳しい局面を想定したケース演習(3種:危機対応事例、変革・挑戦事例、理念浸透事例)を実践し、相互評価を行います。
特色2
経営幹部として、事業レベルでの「創意工夫」の意思決定力を磨きます。
ケースにおける前提状況設定を最小限にし、与件情報が少ない(≒仮説構築が求められる)中での判断・創造・決断を要求します。
特色3
経営幹部として身につけるべきスキルに照らし合わせて、自己の強み・弱みを明確に認識します。役割行動とビジネスリーダー特性診断(EXE)に準拠したチェックリストによって自らの思考・行動傾向を把握し、今後に向けた自己指針の確立を後押しします。
プログラム
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