企業内研修経営マインドセット研修

主な対象者

経営幹部、経営幹部候補者、上級管理者クラス
次世代リーダーなど将来の経営幹部候補者

研修のねらい

1. 「経営とは何か、事業とは何か」に意識を向け、そしてそれを担う人材に求められる「覚悟」を涵養する
2. 経営幹部として、事業レベルでの「創意工夫」の意思決定力を磨く
3. 経営幹部として、身につけるべきスキルに照らし合わせて、自己の強み・弱みを明確に認識する

特色

特色１

経営とは何か、事業とは何か、それを担う人材に求められる「覚悟」を涵養します。
厳しい局面を想定したケース演習（３種：危機対応事例、変革・挑戦事例、理念浸透事例）を実践し、相互評価を行います。

特色２

経営幹部として、事業レベルでの「創意工夫」の意思決定力を磨きます。
ケースにおける前提状況設定を最小限にし、与件情報が少ない（≒仮説構築が求められる）中での判断・創造・決断を要求します。

特色３

経営幹部として身につけるべきスキルに照らし合わせて、自己の強み・弱みを明確に認識します。役割行動とビジネスリーダー特性診断（EXE）に準拠したチェックリストによって自らの思考・行動傾向を把握し、今後に向けた自己指針の確立を後押しします。

プログラム