オンライン事業を牽引するための実践手法を身につけるケースメソッドで学ぶ経営戦略（オンライン）

対象者

経営幹部、経営幹部候補者、事業部門長・部門長

特におすすめ

・経営戦略に関わる基本的な知識を理解したい方
・ケース学習を通じて戦略立案の手法を学びたい方

ねらい

1．経営戦略の構成要素を理解し、事業戦略を構築するためのポイントを理解する
2．持続的成長と競争優位を獲得するための戦略構想を描く

特徴

・経営戦略を学習するために作成した本学オリジナルのケースを使用しています。

基本情報

会場・日程	オンライン 2024/10/22～2024/10/23
日数・時間帯	2日 -1日目：10:00 - 17:00 -2日目：10:00 - 17:00
参加費	93,500円（税込）
事前学習・準備	事前課題：資料を精読の上、当日ご用意ください。

オンラインセミナーご参加にあたっての注意事項

必ずご確認いただいたうえでお申し込みください。

【受講環境・機器について】

お申込み前に「オンラインセミナーに参加される方へ（受講環境について）」をご確認ください。

【テキストについて】

開催28日前から申し込み締め切り日までにお申し込みの方：セミナー当日の教材はPDFデータでの提供となります（紙教材の送付はございません）。セミナーご参加者様で印刷のうえ、お手元にご用意をお願いします。

【注意事項】

PowerPoint2013で作成したファイルをチャットでお送りします。
Zoomのチャット機能(ファイル送信を含む）を使用します。
PowerPoint2013以上のバージョンがインストールされたPCでご参加ください（タブレット端末では修正作業が難しいです）。

講座について
講師メッセージ
参加者の声

講座について

概要

このセミナーは、経営戦略に関わる基本的な知識を体系的に理解した上で、ケース学習を通じて実践手法を学習していきます。経営戦略の基本的な知識を押さえた上で、持続的成長と競争優位を獲得する戦略を考え抜いて、産み出していける人材を目指します。経営戦略を策定していく上で5つの要素である「ドメイン」「資源展開」「持続的成長」「競争優位」「シナジー」をベースにしたケースを用い、講師と参加者がともに考えることを大切にしたセミナーです。

プログラム

講義

演習

1日目 10:00 - 17:00	１．オリエンテーション２．戦略概論・経営戦略の全体構造・戦略のポイント・持続的成長、ドメイン・資源展開・シナジー・経営戦略策定の流れ３．ケーススタディ・ビジョン構築・クロスSWOTによる戦略課題検討
2日目 10:00 - 17:00	３．の続き・戦略課題の優先順位・基本戦略構築・戦略ストーリー化・発表→検討、解説

講師メッセージ

このセミナーでは経営戦略策定に普遍的な要素である「ドメイン」「資源展開」「持続的成長」「競争優位」「シナジー」の基礎知識をケースを用いて習得します。

参加者の声

40代男性建設コンサルタント

参加年齢層が自身より低かったので、提案・思考等の現状が理解できた。非常に優秀でバランスの取れた人達と接することが出来た。経営戦略のみならず、営業・数値目標を達成する為の手法等にも活かせるかと感じた。

30代男性運輸･エネルギー

フレームワーク等は既知の内容も多かったが、最後に戦略ストーリーまで落とし込めた点がよかった。

30代男性通信･情報･ＩＴ

ケースメソッドをフレームを利用し、経営戦略立案を体系的に学べたことはよかった。印象は色々ある中で、講師の実体験や事例からの話が理解を深められた。