企業内研修コンプライアンス・マインド研修
管理者・リーダーが企業倫理・コンプライアンスを推進する役割を担って活動していく際に、押さえておきたい基本的な事柄や考え方を理解し、職場におけるコンプライアンス問題状況を発見し適切に意思決定する方法を習得します。
主な対象者
管理者、リーダー職の方
研修のねらい
- 企業倫理・コンプライアンスの重要性と概念を理解する
- 管理者・リーダーとして、自職場におけるコンプライアンス問題状況とその原因となる組織的要因を認識し、解決に向けての方向性を探る
- 管理者・リーダー自身の「倫理的な意思決定」の重要性を理解し、ケースメソッドによる討論を通じて、日々の管理行動に応用することをめざす
- 管理者・リーダーとして果たすべき役割を認識し、今後のマネジメント活動に向けての目標を設定する
特色
特色１
法令遵守にとどまらず倫理的な判断と行動を学び、「どうすべきか」を主体的に考え、意思決定していく研修です。
特色２
コンプライアンス問題について、なぜ発生しているのか、なぜ発生しそうだと思うのかなど、原因について「なぜ」を繰り返し考えてコンプライアンス問題状況を整理し、課題を導きます。
特色３
ケースメソッド演習を通じて、当事者として｢自分だったら～する。なぜならば～だからである。｣という意思決定を行い、複雑なコンプライアンス問題状況でいかに意思決定していくのかを体感します。
プログラム
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