ソリューション検索結果
現在の検索条件（該当件数：98件）
対象者：中堅社員・一般社員
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通信研修
アサーティブ・コミュニケーション入門～互いを活かし、対等に伝え合う
自分も相手も尊重する、新たな時代のコミュニケーションの方法を学ぶ
対象者：
中堅社員・一般社員 新入社員・若手社員
テーマ：
コミュニケーション
講師派遣研修
講師派遣研修
通信研修
１から学ぶ！カスタマーハラスメント防止
カスタマーハラスメントをしない、させないための知識を得る
対象者：
課長層 中堅社員・一般社員 新入社員・若手社員
テーマ：
問題解決力 法律／コンプライアンス
公開セミナー
問題解決プロセスの基本を学ぶ1日で学ぶ 問題解決の基本（オンライン）
対象者：
部長層 課長層 シニア・ミドルシニア 中堅社員・一般社員 新入社員・若手社員
テーマ：
問題解決力
公開セミナー
問題解決プロセスの基本を学ぶ1日で学ぶ 問題解決の基本（通学）
対象者：
部長層 課長層 シニア・ミドルシニア 中堅社員・一般社員 新入社員・若手社員
テーマ：
問題解決力
公開セミナー
人間行動について理解を深める１日で学ぶ 職場リーダー研修（オンライン）
本セミナーではオンラインでありながら、望ましいリーダー像を考えたり、話し合いの演習を行ったりと、グループでの取り組みを重視しています。相手のスタイルを意識したコミュニケーションの取り方も学び、職場の中でより影響力を発揮できるようになることを目指します。
対象者：
中堅社員・一般社員
テーマ：
リーダーシップ
公開セミナー
部下・後輩を育てながら、自らも成長するアプローチを学ぶ１日でわかる！ ＯＪＴリーダー研修（オンライン）
・「教え育てる力」を養成するための２つのスキルとして、「育成デザイン」と「育成アプローチ」を身につける。
・「育てて育つ力」を養成するためのスキルとして「育成コーディネート」を身につける。
対象者：
中堅社員・一般社員
テーマ：
OJT／コーチング
公開セミナー
部下・後輩を育てながら、自らも成長するアプローチを学ぶ１日でわかる！ ＯＪＴリーダー研修（通学）
・「教え育てる力」を養成するための２つのスキルとして、「育成デザイン」と「育成アプローチ」を身につける。
・「育てて育つ力」を養成するためのスキルとして「育成コーディネート」を身につける。
対象者：
中堅社員・一般社員
テーマ：
ダイバーシティ／働き方改革
公開セミナー
ビジネスコーチングのエッセンスを学び、コーチング場面が「イメージできる」１日でわかる！ ビジネスコーチングスキル（通学）
・ビジネスコーチングのポイントを理解する。
・メンバーの立場に立ったうえで働きかけることができる。
・メンバーの主体性を引き出すアプローチの重要性を認識できる。
対象者：
中堅社員・一般社員
テーマ：
OJT／コーチング
公開セミナー
「内容の構成」と「伝え方」の基本ポイントを理解する１日でわかる！ プレゼンテーション（通学）
プレゼンテーションスキルを身につけるには、「内容の構成」と「伝え方」の両方を踏まえた学習が重要です。
このセミナーでは、プレゼンターになるための基本の「基」に絞り、内容の構成と伝え方のポイントを押さえて1日で学びます。
※４月開催については、対象者を新入社員に限定させていただきます。そのため、その時期に関してはプログラム内容などを新入社員向けにアレンジして開催します。
対象者：
中堅社員・一般社員 新入社員・若手社員
テーマ：
伝える力／話す力
公開セミナー
論理的思考力のエッセンスを学ぶ１日でわかる！ ロジカルシンキングスキル（オンライン）
論理（ロジカル）の意味、構造、特徴を理解し、基礎スキルを習得する。
対象者：
中堅社員・一般社員 新入社員・若手社員
テーマ：
考える力／思考力
公開セミナー
論理的思考力のエッセンスを学ぶ１日でわかる！ ロジカルシンキングスキル（通学）
論理（ロジカル）の意味、構造、特徴を理解し、基礎スキルを習得する。
対象者：
中堅社員・一般社員 新入社員・若手社員
テーマ：
考える力／思考力
通信研修
～報・連・相から会議・プレゼンまで！～うまくいく！ オンラインコミュニケーション
実務に役立つオンラインコミュニケーションを身につける
対象者：
中堅社員・一般社員 新入社員・若手社員
テーマ：
伝える力／話す力 コミュニケーション
通信研修
診断
OJD｜職場活性度診断
管理者のマネジメントが職場にどう影響しているか測定し、管理者に行動変容を促す、マネジメント行動診断+職場診断です。
対象者：
部長層 課長層 中堅社員・一般社員
テーマ：
職場の診断
公開セミナー
業績向上と職場の活性化を実現する革新型のリーダーを育てる係長実践研修（通学）
(1)プレイヤーとしての自分に区切りをつけ、自分ごととしてマネジメントに取り組もうという意欲が高まっている。
(2)今までよりも高い視点・広い視野を持ち、プレイヤー時代とは異なる言動が取れるようになっている。
(3)初級マネジャーとして自身が果たすべき役割を、自分なりの言葉で説明できるようになっている。
(4)指導・育成や職場活性化など、自職場のマネジメント上の課題が明らかになっている。
(5)初級マネジャーとして、職場内外の人にコミュニケーションを通じて影響力を発揮できるようになっている。
対象者：
中堅社員・一般社員
テーマ：
既任管理者のマネジメント ダイバーシティ／働き方改革 人事考課／労務管理 考える力／思考力
公開セミナー
業績向上と職場の活性化を実現する革新型のリーダーを育てる係長実践研修（オンライン）
・オンライン専用セミナーです
・マネジメント活動における判断基準／行動基準の認識あわせを丁寧に行ってきました。それはオンライン上でも変わりません。学んだ基準と自分自身の基準や他の参加者の皆さんとの違いを確認していただけるように進行していきます。
対象者：
中堅社員・一般社員
テーマ：
新任管理者のマネジメント
通信研修
公開セミナー
自分の頭で考え抜き、最適な結論を追求する考え方のクセを打破する 思考力強化トレーニング（オンライン）
・自ら問題を発見する力やものごとの本質や因果関係を適切に読み解く力が磨かれる。
・取り組むべき問題を見定め、その解決のためになすべきことを行動に移す決断力が磨かれる。
・実践する方法が備わる。
対象者：
課長層 中堅社員・一般社員
テーマ：
考える力／思考力