ソリューション検索結果
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テーマ：新任管理者のマネジメント
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公開セミナー
部長マネジメントの枠組みを捉え直す部長研修（通学）
世の中の動きはさらに混とんとし、過去の成功体験だけでは十分な成果を上げることが難しくなってきています。この研修では、実体験も踏まえて、このような環境の中でも部長として成果を上げるためのマネジメントの枠組みを「事業」「業務」「組織」の観点から捉え、部長としての責任を「生産性（組織にとっての付加価値）」から見つめ直します。
対象者：
部長層
テーマ：
新任管理者のマネジメント 既任管理者のマネジメント
通信研修
講師派遣研修
マネジメント基本研修
「メンバー」から「マネジメントを担う立場」への意識転換を図るとともに、マネジメントの全体像と基本的な考え方を理解・習得する研修です。
対象者：
課長層 中堅社員・一般社員
テーマ：
新任管理者のマネジメント
公開セミナー
マネジメントの全体像と原理原則を理解するマネジメント基本研修（通学）
この研修では、初級マネジャーが果たすべき4つの役割「目標達成のマネジメント」「職場の問題解決」「メンバーの指導・育成」「活力ある職場づくり」について、さまざまな演習を通じて学習します。
また、ダイバーシティコミュニケーション特性に関する自己分析も踏まえ、マネジャー自身の大切にしたいスタンスや、今後の活動計画の立案を行い、職場に戻ってからの実践に結び付けていきます。
※係長実践研修はマネジメント基本研修の３日版となります。
対象者：
中堅社員・一般社員
テーマ：
新任管理者のマネジメント
公開セミナー
マネジメントの全体像と原理原則を理解するマネジメント基本研修（オンライン）
・オンライン専用セミナーです
・マネジメントの原理原則を学習した上で、マネジャーの果たすべき役割である「目標達成のマネジメント」「職場の問題解決」「メンバーの指導・育成」「活力ある職場づくり」の４テーマを体系的に学びます。
対象者：
中堅社員・一般社員
テーマ：
新任管理者のマネジメント
講師派遣研修
マネジメント実践研修
職場やチームの成果を高めるマネジメントの基礎知識とノウハウを習得します。基礎と応用、２つのマネジメントを同時に学ぶことができるコースです。
対象者：
部長層 課長層
テーマ：
新任管理者のマネジメント
通信研修
S-map 管理職昇進・昇格審査支援パッケージマネジャーのための基礎知識
対象者：
昇格・昇進対象者
テーマ：
新任管理者のマネジメント
通信研修
講師派遣研修
段階的に役割意識を醸成するマネジャー研修
個別に取り組む「個別学習」と、受講者同士が集まって学ぶ「集合学習」を組み合わせて、マネジメントの基本と初級マネジャーが果たすべき役割について段階的に理解を深めていきます。
対象者：
課長層 中堅社員・一般社員
テーマ：
新任管理者のマネジメント
通信研修
～多様な人材を活かす！～インクルーシブ・コミュニケーター養成
DE & I の視点からコミュニケーションとマネジメントを実践する！
テーマ：
新任管理者のマネジメント 既任管理者のマネジメント ダイバーシティ／働き方改革 リーダーシップ OJT／コーチング チーム・プロジェクトマネジメント ビジネスベーシック 伝える力／話す力 コミュニケーション コース名（50音順）
通信研修
動画シリーズリーダーとしての視座と振る舞い
リーダーとしての視座・姿勢・振る舞いを学ぶ
対象者：
経営幹部 次世代リーダー 部長層 課長層 昇格・昇進対象者
テーマ：
新任管理者のマネジメント 既任管理者のマネジメント リーダーシップ チーム・プロジェクトマネジメント