オンライン
部長マネジメントの枠組みを捉え直す部長研修（オンライン）
対象者
既任・新任の部長、部長相当職の方
ねらい
１．「環境と事業と戦略／事業と業務／事業と資源」という3つの観点から、部長としてのマネジメントの枠組みを捉え直す
２．ケースを使った理論の理解のうえで、自部門の経営に関するKFSの発見と成功イメージを持つための方法を学ぶ
３．「成果の実現／生産性の維持・向上／組織と人材の開発」という部長の3つの責任について理解を深める
４．他社の部長の方々と交流を通じて、“部長としてのリーダーシップのあり方”についての再発見を行う
基本情報
| 会場・日程 |
オンライン
2025/09/11～2025/09/12 2026/01/22～2026/01/23 |
|---|---|
| 日数・時間帯 |
-1日目：9:30 - 17:30 -2日目：9:30 - 17:30 |
| 参加費 |
99,000円（税込） |
| 事前学習・準備 | 事前課題：セミナーで検討するケースを精読の上、当日ご用意ください。 |
オンラインセミナーご参加にあたっての注意事項
- お申込み前に「オンラインセミナーに参加される方へ（受講環境について）」をご確認ください。
- 開催28日前から申し込み締め切り日までにお申し込みの方：セミナー当日の教材はPDFデータでの提供となります（紙教材の送付はございません）。セミナーご参加者様で印刷のうえ、お手元にご用意をお願いします。
- Zoomのチャット機能を使用します。
- PowerPointがインストールされたPCでご参加ください。
- セミナー中にPowerPointのプレゼン資料を修正するためPCでご参加ください（タブレットでは修正作業が難しいため）。
講座について
概要
世の中の動きはさらに混とんとし始めながらも、その変化のスピードは早まっています。
特に部長クラスにとっては、過去の成功体験だけでは十分な成果を上げることが難しくなってきているような環境の変化が進んでいます。
IoTやAIなどの高度な情報化や、人口減少局面に入り始めたことを象徴する働き方改革などへの取り組みといった動向の中で、マネジメントに確信を持てず、恐る恐る手探りでマネジメントを行っているという声が挙がっています。
この研修では、実体験も踏まえて、このような環境の中でも部長として成果を上げるためのマネジメントの枠組みを「事業」「業務」「組織」の観点から捉え、部長としての責任を「生産性（組織にとっての付加価値）」から見つめ直します。
プログラム
| 1日目 9:30 - 17:30 |
１． オリエンテーション ・セミナーのねらいとチェックイン ・最近の部長の評判って… ２．多角的に部長の役割を考える ・部長論－2つのタイプと4つのスタイル ・経営者／管理者としての部長の役割・責任とマネジメントの枠組み ・経営／管理するためのスキルとセンス ３．部長のマネジメント ・部長の経営の枠組み１ー分析（来し方と行く末－ケースでの分析） ・部長の経営の枠組み２ー立案（成功ループーケースでの分析） ・部長の管理の枠組みー管理という枠組みの再理解 ４．セミナーの振り返り ・学習のまとめ |
|---|---|
| 2日目 9:30 - 17:30 |
５．モーニングダイアローグ ・1日目の振り返り （3のつづき） ・「戦略と組織」のマネジメント【ケース学習】 ６．部長の責任とマネジメントの枠組み ・部長の3つの責任 (1)成果の実現、(2)生産性の維持・向上、(3)育成責任と組織開発 ・部長のマネジメントの枠組み再点検 (1)環境と戦略、(2)戦略と業務、(3)戦略と資源 ・自部門への適応 (1)来し方と行く末ー今後のKFSを探る (2)成功への見通しづけを得るー成功ループモデル ・バイアスチェックの振り返り ・ビジョンマネジメントとはー部長の役割を果たすために ７．部長としてのリーダーシップの再発見 ・相互評価によるリーダーシップ行動の見直し ８．セミナーのまとめ ・学習の振り返りとまとめ |
講師メッセージ
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部長のマネジメントとは～部長のマネジメントはクラフトワークであるという前提から考えてみたいと思います。具体的には、前半は、討議課題やケースを用いて部長のマネジメントを具体的に検討します。そして後半では、この検討を活かして、自分なりの部長のマネジメントの枠組みを整理していきたいと思います。熱い意見交換を通じた、生きた学習空間にしていきたいと考えています。
参加者の声
60代 女性 製造
部長のあるべき姿がハッキリしました。自らが成長しなければ部下は育たない…耳が痛かったです。実行責任を果たすための見通しづけ、早速、部下と作成し業務の見直しに繋げたいと思います。
50代 男性 建設業
Zoomでの受講は初めてでしたがとても真剣に受講できました。教室でホワイトボードを使用して講義をうけるよりも良かったです。枠組みの再点検を自部署の営業にあてはめて使用したいと思います。
40代 男性 建設業
講師の講義がテンポよく明確で、２日間全く飽きが無くあっという間だった。大課長からの脱却が出来ているかどうか、課長の視点、部長の視点をあらためて確認できた。
空席状況・お申し込み
部長研修（オンライン）
99,000円（税込） ／1人
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