企業内研修マネジメント実践研修
管理者になるにあたって必要な考え方・姿勢・基本知識をおさえ、自職場を題材に現状を捉えて戦略的な職場構想を描くことで、実践的なマネジメントに関する知識・スキルを身につけます。
主な対象者
管理者職の方
研修のねらい
- 管理者の役割と必要な能力を理解する。
- 内外の職場環境の構造的なとらえ方と、戦略的な職場構想の形成方法を身につける。
- 職場構想の実現に向けた目標設定と、管理者のリーダーシップを理解する。
- 人材活用とチームづくりの留意点を理解する。
- 職場で実践するための具体的行動計画を検討する。
特色
- 不確実な環境を切り拓くために“職場構想”を打ち出し、短期的成果と中長期的な成長を実現するマネジメントを学習します。
- 具体的には、VUCAと表現される先行き不透明な劇変環境時代に適応していくため、管理者が具体的にとるべき5つの行動原則（ポイント）をおさえ、そのために必要な3つの思考を磨きます。
プログラム
板ばさみ状態におけるリーダーシップ
アウトプットイメージ（一部）:マネジメント実践の図
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