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空席状況・お申し込み

マネジメント基本研修(通学)

88,000円(税込)/1人

会場:産能セミナールーム 代官山教室

締切

2025/11/18〜2025/11/19

定員:16名

残席わずか

2025/12/11〜2025/12/12

定員:16名

残り4名

受付中

2026/02/25〜2026/02/26

定員:16名

  • 残席数を超えての受付はできませんのでご了承ください。

マネジメント基本研修(通学)

マネジメント基本研修(通学)
通学

この研修では、初級マネジャーが果たすべき4つの役割「目標達成のマネジメント」「職場の問題解決」「メンバーの指導・育成」「活力ある職場づくり」について、さまざまな演習を通じて学習します。

参加費
88,000円(税込)

主なターゲット層

初級マネジャー(係長、チームリーダーなど、なんらかの組織をまとめる立場)になった方、マネジメント経験の有無を問わず、マネジメントの基本を学びたい方

セミナー概要

この研修では、初級マネジャーが果たすべき4つの役割「目標達成のマネジメント」「職場の問題解決」「メンバーの指導・育成」「活力ある職場づくり」について、さまざまな演習を通じて学習します。
また、ダイバーシティコミュニケーション特性に関する自己分析も踏まえ、マネジャー自身の大切にしたいスタンスや、今後の活動計画の立案を行い、職場に戻ってからの実践に結び付けていきます。
※係長実践研修はマネジメント基本研修の3日版となります。

学習効果・ねらい

  1. 「メンバー」から「マネジメントを担う立場」への意識転換を図る
  2. マネジャーとして必須となるマネジメントの全体像と、基本的考え方を理解する
  3. 日々のマネジメント活動に役立つスキル(目標達成、問題解決、指導育成、職場活性化)を身につける

上記1.~3.を通じて、初級マネジャーとして求められるリーダーシップを養うとともに、職場内外の人にコミュニケーションを通じて影響力を発揮できるようになる

ここがポイント

多様な人材を生かし成果を創出するためのマネジメントの基本を、体系的に学習することができます
受講者が直面している状況をもとにした演習を多く盛り込み、職場ですぐ実践できるヒントが得られるプログラム構成となっています
マネジメントの知識・スキルに加え、『持ち前を活かしたリーダーシップ(自分らしいリーダーシップ)』について考える過程を通じて、マネジャーとしての意識づけを高めていきます
受講者の学びやすさ、分かりやすさを重視した研修テキスト構成となっています

開催基本情報

日程

2025/11/18~2025/11/19
2025/12/11~2025/12/12
2026/02/25~2026/02/26

開催形態

通学(代官山キャンパス)

Googleマップはこちら

参加費

88,000円(税込)

事前学習・準備

事前課題:職場の状況やご自身のマネジメントについての考えをシートに記入し、当日ご持参ください。

備考

  • セミナー会場に喫煙場所はございません。

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プログラム

ここがポイント

講義
40%60%
演習
日程 主な内容
1日目 09:30 - 17:30
  1. オリエンテーション
    • 研修のねらいと進め方
    • 研修プログラム
  2. マネジメントとは
    • マネジメントとは何か
    • マネジメント行動の自己分析
  3. リーダーシップとコミュニケーション(1)
    • リーダーシップ理論の変遷
    • 信頼とリーダーシップ
  4. 目標達成のマネジメント
    • 目標による管理とは
    • マネジメントサイクルと目標達成
  5. 職場の問題解決
    • 問題解決能力を高めるために
    • 問題の把握と構造化
2日目 09:30 - 17:30
  1. リーダーシップとコミュニケーション(2)
    • コミュニケーションとは
    • ダイバーシティとコミュニケーション
  2. メンバーの指導・育成
    • OJTの基本
    • メンバーの指導・育成演習
  3. 活力ある職場づくり
    • ダイバーシティを生かす職場づくり
    • 職場の活性化演習
  4. まとめ
    • 持ち前を生かしたリーダーシップ
    • マネジャーとしての成長課題

講師メッセージ

多様性時代のマネジメントの原理原則を学ぶ2日間です。プレイングマネジャーであり、ポジションパワーで人を動かせない状況の中で、いかに組織から期待される成果を出していくかをこの研修で1つでも2つでもつかんでください。

参加者の声

30代男性
運輸・エネルギー

これまで自己流でマネジメントをしてきましたが、今回の研修でそれが正しいか・正しくないのかが分かった。講師の講義とグループディスカッションによってそれが明確になりました。

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