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空席状況・お申し込み

マネジメント基本研修(オンライン)

88,000円(税込)/1人

会場:オンライン

受付中

2026/01/20〜2026/01/21

定員:24名

受付中

2026/03/05〜2026/03/06

定員:24名

受付中

2026/08/04〜2026/08/05

定員:24名

受付中

2026/10/08〜2026/10/09

定員:24名

受付中

2026/12/03〜2026/12/04

定員:24名

受付中

2027/02/16〜2027/02/17

定員:24名

  • 残席数を超えての受付はできませんのでご了承ください。

マネジメント基本研修(オンライン)

マネジメント基本研修(オンライン)
オンライン

マネジメントの原理原則を学習した上で、マネジャーの果たすべき役割である「目標達成のマネジメント」「職場の問題解決」「メンバーの指導・育成」「活力ある職場づくり」の4テーマを体系的に学びます。

参加費
88,000円(税込)

主なターゲット層

  • 初級マネジャー(係長、チームリーダーなど、なんらかの組織をまとめる立場)になった方
  • マネジメント経験の有無を問わず、マネジメントの基本を学びたい方

セミナー概要

マネジメントの原理原則を学習した上で、マネジャーの果たすべき役割である「目標達成のマネジメント」「職場の問題解決」「メンバーの指導・育成」「活力ある職場づくり」の4テーマを体系的に学びます。

学習効果・ねらい

  1. 「メンバー」から「マネジメントを担う立場」への意識転換を図る
  2. マネジャーとして必須となるマネジメントの全体像と、基本的考え方を理解する
  3. 日々のマネジメント活動に役立つスキル(目標達成、問題解決、指導育成、職場活性化)を身につける

上記1~3を通して、初級マネジャーに求められるリーダーシップを養い、職場内外の人に対してコミュニケーションを通じて影響力を発揮できるようになります。

ここがポイント

1.事前課題と事後課題を組み合わせてセミナーを効果的に進めます。
2.オンラインだからこそできる参加者一人ひとりと講師の双方向のやりとりを実現します。

開催基本情報

日程

2026/01/20~2026/01/21
2026/03/05~2026/03/06
2026/08/04~2026/08/05
2026/10/08~2026/10/09
2026/12/03~2026/12/04
2027/02/16~2027/02/17

開催形態

オンライン

オンラインセミナーの詳細はこちら

参加費

88,000円(税込)

事前学習・準備

  1. マネジメント行動の自己分析
  2. ダイバーシティ・コミュニケーション特性チェック
  3. 自職場の問題解決(ワークシートに記入し、当日PCで投影できるよう準備)

オンラインセミナーご参加にあたっての注意事項

必ずご確認いただいたうえでお申し込みください。

受講環境・機器について

お申込み前に「オンラインセミナーのご案内 > ご参加に必要な準備」をご確認ください。

テキストについて

開催28日前から申し込み締め切り日までにお申し込みの方:
セミナー当日の教材はPDFデータでの提供となります(紙教材の送付はございません)。セミナーご参加者様で印刷のうえ、お手元にご用意をお願いします。

【注意事項】

・Zoomのチャット機能を使用します。
・PowerPointがインストールされたPCでご参加ください。
・セミナー中にPowerPointのプレゼン資料を修正するためPCでご参加ください(タブレットでは修正作業が難しいため)。

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プログラム

ここがポイント

講義
40%60%
演習
日程 主な内容
1日目 9:30 - 17:30
  1. オリエンテーション
    • オンラインツール使い方確認
    • セミナーのねらいと進め方
  2. マネジメントとは
    • マネジメントとは何か
    • マネジメント行動の自己分析
  3. リーダーシップとコミュニケーション(1)
    • リーダーシップ理論の変遷
    • 信頼とリーダーシップ
  4. 目標達成のマネジメント
    • 目標による管理とは
    • マネジメントサイクルと目標達成
  5. 職場の問題解決
    • 問題解決能力を高めるために
    • 問題の把握と構造化
2日目 9:30 - 17:30
  1. リーダーシップとコミュニケーション(2)
    • コミュニケーションとは
    • ダイバーシティとコミュニケーション
  2. メンバーの指導・育成
    • OJTの基本
    • メンバーの指導・育成演習
  3. 活力ある職場づくり
    • ダイバーシティを活かす職場づくり
    • 職場の活性化演習
  4. セミナーのまとめ
    • 持ち前を活かしたリーダーシップ
    • マネジャーとしての成長課題

講師メッセージ

オンラインセミナーでも対面型セミナーと変わらない内容を提供します。一方で、オンラインセミナーならではの良さもあります。ご参加者お一人おひとりの顔が良く見えるので、質問・投げかけ、フィードバックなどを丁寧に入れてセミナーを進めます。

参加者の声

30代女性
製造

他企業の問題点等で共感できる部分や新しい気づきがあって良かった。自分と違う価値観を持った人に対してどう指導していくか今後の課題として取り組んでいきたい。

30代男性
金融

マネジメントとは他者を通じて目的達成すること、計画の重要性など自分に足りないものに気づく事ができ、視野を広げるきっかけになったと思います。

20代女性
諸団体

他の人に自分の考えを伝えることの難しさ、また他の人(特に他業種の方)との視点の違いや、伝わる喜びを感じました。マネジメントに関し深く考える機会がなかったので、すごく勉強になりました。

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