杉村 茂晃すぎむら しげあき Sugimura Shigeaki

2025年04月01日現在

主な活動実績

1. 研修実績
   • 階層別研修
     • 部課長マネジメント研修
     • 経営幹部育成研修
     • リーダーシップ研修
     • キャリア開発研修
     • 新入社員研修
   • テーマ別研修
     • 企業内大学「経営人材育成コース」
     • 哲学対話で磨くリーダーシップ研修
     • OJTリーダー研修
     • ビジネスコーチングスキル研修
   • ビジネススキル研修
     • プレゼンテーション研修
     • 問題解決スキル研修
     • ロジカルシンキング研修
     • インストラクター養成研修
   • フォーラム
     • 哲学対話で変えるチームビルディング
     • 哲学対話とリーダーシップ
     • 若手社員が伸びる組織づくり
     • 若手社員のワーク・エンゲージメントを高める施策
     • コンサルティング型営業組織への変革
2. コンサルティング実績
   • OJT制度／メンター制度の設計・導入・運用・改善コンサルティング
   • 製造本部における人材育成と人材定着の体制づくり
   • 組織風土変革のためのコンサルティング
3. 担当業界
   • 住宅/不動産、建設、製薬/医療機器、病院、旅客鉄道、自動車、電力/ガス、教育機関、ホテル、卸売市場、小売/流通、専門商社、IT/通信、マスメディア、公益法人、地方自治体、各製造業（電機、住設、農業機械、工作機械、食品、飲料、化学等）など

主な著作物

• 著作物には調査報告書・教材･ソフト開発（単著・共著・分担）を含みます。

• 労政時報　第3887号（15.4.24）「人材の定着・育成につながるメンター制度」
• 美容と経営　第604号（15.8.15）「強い組織をつくる　人材育成の新ルール」
• 地方公務員 安全と健康フォーラム 第105号（18.04）「メンター制度を考える」
• 産業能率大学 第9回マネジメント教育実態調査報告書（24.09）「若手社員の成長と定着を促す人材マネジメントとは？」
• 労基旬報 第1914号（25.02）「働きがいへ目標管理の再定義を」
• 産業能率大学 特集コラム「OJTとは？意味や目的、効果的な進め方を徹底解説！」（25.03）

所属学会・資格

日本哲学プラクティス学会