企業内研修マネジメント実践研修（オンライン）

主な対象者

管理者職の方

研修のねらい

1. 管理者にふさわしい役割と必要な能力を理解する。
2. 内外の職場環境の構造的に捉え、戦略的な職場構想を描く。
3. 管理者のリーダーシップを理解する。
4. タイムマネジメント、および会議のマネジメントに関する知識を身につけ、職場の生産性向上のヒントを得る。
5. 人材育成の留意点を理解する。

特色

特色１

管理者になるにあたって必要な考え方、姿勢、基本知識をおさえます。

特色２

職場の未来を見据えて、取り組むべき課題を文書化し、誰でもわかるような表現にします。
また、その課題がなぜ取り組まれたのかについても説明できるようにします。

特色３

課のなすべきことの優先順位を詳細な業務レベルで明確にし、自らの時間を有効活用できるようにします。

特色４

人材育成の成功、失敗体験を踏まえて、育成をするには、計画性、段階性、ピア・ラーニングが必要なことを認識します。

特色５

オンラインであることをふまえ、短時間講義、チャット機能、ブレイクアウト機能などを使って、集中力が途切れないようにしています。

プログラム

☆半日や1日、複数会合実施など様々な形態で実施が可能ですので、ご相談ください。