企業内研修変革ファシリテーション研修
会議などの場を活性化させるための「触媒」となるファシリテーターの役割の重要性を認識し、コミュニケーションの促進や、会議の生産性、意思決定の質を向上させるファシリテーションテクニックについて学びます。
主な対象者
- マネジャー
- プロジェクトリーダー
- プロジェクト型業務セクションのリーダー
研修のねらい
- 単なる会議の進行役や議長（リーダー）とは異なり、場を活性化させるための「触媒」となるファシリテーターの役割の重要性を認識する
- メンバーとのコミュニケーションを促進し、会議の生産性や意思決定の質を向上させる上で有効な、ベーシックなファシリテーションテクニックについて学ぶ
- 実際の会議場面を意識した実践的な演習によって、机上の学習だけからでは得がたいファシリテーションのポイントを学ぶ
特色
ファシリテーションスキルの網羅性
一般にファシリテーション研修は、ヒューマンスキルを中心に扱ったコミュニケーションスキル色の強いものと、会議や課題解決プロジェクトなどの場面を想定した問題解決ファシリテーションスキル色の強いものに大別されますが、本研修はその双方を扱っており、スキルの網羅性が高いプログラムです。
実際のファシリテーション場面を意識した研修構造
問題解決プロセス（問題認識の共有⇒問題点の抽出⇒問題の分析⇒解決策の立案⇒意思決定⇒合意形成）の各段階にあわせて、必要なファシリテーションスキルが学べ、どの場面でどのスキルを活用すればいいかが理解しやすい構造になっています。
ケース演習やロールプレイを豊富に導入した実践的な内容
本研修は、ファシリテーター役を設定して実際のファシリテーション場面をロールプレイして頂く演習が各セッションに用意されており、非常に実践的な内容になっています。
プログラム
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