企業内研修新・戦略経営シミュレーション研修
受講者が経営者となり、さまざまな企業活動を体験していきます。
シミュレーション（企業活動の疑似体験）を通じて、「気づき」を促進しながら、経営センスやビジネスマインドの習得を目指します。
主な対象者
経営センスを身につけたい方、財務計数感覚を高めたい方
研修のねらい
- 企業活動の疑似体験を通じて、計数感覚を磨く
- 財務諸表（貸借対照表、損益計算書、キャッシュフ口一計算書）のしくみと見方を把握する
- 経営分析の手法や指標を理解する
- コスト意識、採算意識を身につける
特色
特色１
企業経営を疑似体験できる
特色２
「経営者の意思決定」が、リアルに再現されている
特色３
ゲーム感覚を取り入れ、参加意欲を向上させる
特色４
４つのバージョンから選択できる
（基本版製造・基本版流通・マーケティング版・メーカー版）
プログラム
| １日目 | オリエンテーション １.シミュレーションルールの解説 ・基本ルールの確認 ・役割分担とルールの補足解説 ・第１期（創設期）の確認 ２.第２期シミュレーション（合同練習） ・意思決定の練習 ・結果の転記と決算書作成の練習 ３.第３期シミュレーション演習 ・講義と演習 １.企業活動の仕組み ２.損益計算書のしくみと見方 ３.貸借対照表のしくみと見方 ４.第４期シミュレーション演習 １.経営戦略の策定 ２.情報活用 |
|---|---|
| ２日目 | ４.第４期シミュレーション演習（続き） ３.キャッシュフロー計算書のしくみと見方 ４.財務諸表の一体理解 ５.第５期シミュレーション演習 １.経営目標記述書の作成 ２.目標とする各種経営指標 ３.損益分岐点と価格設定 ６.第６期シミュレーション演習 １.株主総会～業績発表 ２.各グループ経営状況の解析 ７.現実の企業研究 １.自社や業界他社の財務諸表分析 ２.自社の課題設定と研修のまとめ |
☆スケジュール(プログラム)はご要望に合わせてカスタマイズが可能です。
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