集合研修 戦略経営シミュレーション研修
受講者が経営者となり、さまざまな企業活動を体験していきます。
シミュレーション（企業活動の疑似体験）を通じて、「気づき」を促進しながら、経営センスやビジネスマインドの習得を目指します。
主な対象者
経営センスを身につけたい方、財務計数感覚を高めたい方
研修のねらい
【1】 企業活動の疑似体験を通じて、計数感覚を磨く
【2】 財務諸表（貸借対照表、損益計算書、キャッシュフ口一計算書）のしくみと見方を把握する
【3】 経営分析の手法や指標を理解する
【4】 コスト意識、採算意識を身につける
特色１
企業経営を疑似体験できる
特色2
「経営者の意思決定」がリアルに再現されている
特色3
ゲーム感覚を取り入れ、参加意欲を向上させる
特色4
4つのバージョンから選択できる
（基本版製造・基本版流通・マーケティング版・メーカー版）
プログラム
| 1日目 | オリエンテーション 1.シミュレーションルールの解説 ・基本ルールの確認 ・役割分担とルールの補足解説 ・第1期（創設期）の確認 2.第2期シミュレーション（合同練習） ・意思決定の練習 ・結果の転記と決算書作成の練習 3.第3期シミュレーション演習 ・講義と演習 1.企業活動の仕組み 2.損益計算書のしくみと見方 3.貸借対照表のしくみと見方 4.第4期シミュレーション演習 1.経営戦略の策定 2.情報活用 |
|---|---|
| 2日目 | 4.第4期シミュレーション演習（続き） 3.キャッシュフロー計算書のしくみと見方 4.財務諸表の一体理解 5.第5期シミュレーション演習 1.経営目標記述書の作成 2.目標とする各種経営指標 3.損益分岐点と価格設定 6.第6期シミュレーション演習 1.株主総会～業績発表 2.各グループ経営状況の解析 7.現実の企業研究 1.自社や業界他社の財務諸表分析 2.自社の課題設定と研修のまとめ |
☆スケジュール(プログラム)はご要望に合わせてカスタマイズが可能です。
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