～任せたくない、任せられないからの卒業～物語で学ぶ上手な仕事の任せ方

「任せることは大切である」と理解していても、実際に行動レベルになるとできないという人は意外と多いです。状況や場面によってはその行動を否定することはできませんが、任せられるのに任せないというのはその人の心の中にある「任せたくない、任せられない」壁にぶつかっているからだと言えます。このコースでは、学習を通じて自分は任せることができるのか、できないとすれば自分の心の壁はどこにあるのかを理解しその壁を乗り越えるためにどうしていくのかを考えます。

■チームリーダー、管理者にとって「任せる」ことの重要性が理解できる。
■受講者自身の任せない、任せられない壁が分かる。
■チームリーダー、管理者本来の仕事（マネジメント）をする上で任せることの重要性が理解できる。
■「任せる」を実践する上で、心得ておきたいポイントが理解できる。

■物語を通してありがちな状況、直面している状況が共感できる（場の共有）
■物語を通じて主人公の考え方や行動が正しいのか、間違っているのか、間違っているならどこが間違いなのかを考える（主体的な学習）
■自分に置き換えた場合、どういう傾向があるのかを知る（自己分析）
■「任せる力(コツ)＝実践上のPoint」が簡潔で分かりやすい（学習のしやすさ）

※本コースの教材「“任せる”ができる」は、「任せる心得・任せるコツ」と共通の教材を使用しています。
※コンピュータ採点型リポートは、専用のWebサイト上で取り組み、提出していただきます。郵送での提出はできません。

その他ご注意事項

• カリキュラム・教材・受講料等は一部変更になることがあります。
• 受講料には消費税が含まれています。

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