通信研修
コースコード：A3V1
利益とコストに強くなる会計～管理会計入門
やさしく解説、初めての方にも理解できる管理会計の入門コース
- 特別受講料とは
- 企業や組織を通じて通信研修を受講される場合に適用される受講料種別です。
- 標準学習時間とは
- そのコースを学習し、修了するまでの目安として設定している学習時間です。
教材構成・添削
●テキスト 2冊
●添削 2回（コンピュータ採点型・Web提出）
【eTextあり】
テキストは、eText（電子書籍）での閲覧も可能です。
eText
コンピュータ採点型
- テキスト・添削見本のご利用方法はこちら
導入のポイント
管理会計は、日常業務の改善や意思決定に有効なツールです。本コースでは、管理会計の中でも利益やコストといった部門を問わずビジネスパーソンに広くおさえておいてほしいテーマをとりあげます。利益やコストについてさらに理解を深めたいと考えている方、若手、中堅からマネジャークラスの方まで幅広くおすすめできるコースです。
ねらい
■原価（コスト）のしくみを理解します。
■コストマネジメントの手法を学び、業務改善の着眼点を身につけます。
■利益のシミュレーションの方法を学びます。
■採算性がわかるようになることにより、仕事におけるシャープなコスト意識を身につけていただきます。
特色
■管理会計を初めて学習する方にも理解しやすい内容です。
■日常の仕事をイメージしやすい具体的な例やケースを用意しています。
■テーマ（学習項目）がコンパクトなユニットに整理されていますので、各テーマを体系的に習得することができます。
カリキュラム
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01 利益のシミュレーションと意思決定 eText
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１．イントロダクション（プランニングはなぜ必要か？ ほか） ２．利益のシミュレーション ・シミュレーションに必要な資料の作成と原価分解 ・採算ラインはどこか? ～損益分岐点の計算 ・売上目標の設定 ・損益分岐点の改善とCVPのシミュレーション ・直接原価計算 ほか ３．意思決定のための会計 |
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02 原価のしくみとコスト・マネジメント eText
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１．イントロダクション ２．原価のしくみを理解する ３．標準原価計算による原価管理 ４．現代のコスト・マネジメント |
特記事項
※リポートは、専用のWebサイト上で取り組み、提出していただきます。郵送での提出はできません。
その他ご注意事項
- カリキュラム・教材・受講料等は一部変更になることがあります。
- 受講料には消費税が含まれています。
