通信研修
コースコード：B8W1
実践 チームビルディング～できるチームをつくり、動かす
チームで成果を出すための実践的なスキルを学ぶ
主な対象者
・チームリーダー、管理・監督者（候補）などチームを率いる立場にある方
・プロジェクトリーダーなどチームで成果を出したい方
- 特別受講料とは
- 企業や組織を通じて通信研修を受講される場合に適用される受講料種別です。
- 標準学習時間とは
- そのコースを学習し、修了するまでの目安として設定している学習時間です。
教材構成・添削
●テキスト 2冊
●添削 2回（コンピュータ採点型：Web提出＋講師添削型：郵送またはWeb提出）
【eTextあり】
テキストは、eText（電子書籍）での閲覧も可能です。
eText
コンピュータ採点型＋講師添削型（いずれもWeb提出可）
- テキスト・添削見本のご利用方法はこちら
導入のポイント
チームリーダーにとって、「どのようにして自分のチームをまとめ、動かしていくか」ということは欠かすことのできないテーマです。特に近年は個々人の価値観の多様化が進み、リーダーの意識的な取り組みや働きかけなくしては、チームのまとまり・チームの成果は期待できません。このコースでは、チームを率いる立場に立つ人が「できるチームをつくり、動かしていく」ための方法である「チームビルディング」の実践的なスキルを学びます。
ねらい
■チームの士気、成果、そして能力も高めていくための技術を学びます。
■「チーム」についての理解を深め、チームをまとめるさまざまなアプローチを学びます。
■成果を出すチームをつくり、動かすための具体的、実践的なコツ、技術を身につけます。
特色
■第1分冊では、チームビルディングの概要と、チーム力を向上させるための主要なスキルを6つの観点から理解します。
■第2分冊では、メンバー別・目的別など、チームリーダーが直面するさまざまな状況のケース学習を通じて、実践力・応用力を養います。
■学んだことを実務に生かすための、すぐに使える実践的なテクニック（アクション）も多数紹介しています。
カリキュラム
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01 チームビルディングの基本 eText
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1.「できる」チームをつくるために 2.チームを方向付ける「ミッション・ビジョン」 3.チームワークの土台となる「リレーションシップ」 4.チームワークを高める「コミュニケーション」 5.チームを動かす「リーダーシップ」 6.チームを活性化させる「エンゲージメント」 7.チームを持続的に成長させる「ラーニング」 |
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02 ケースで実践！ チームビルディング eText
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1.新しくチームを立ち上げる 2.新任リーダーとしてチームを任される 3.チームの多様なメンバーを活用する 4.チーム内に対立・衝突が生じた 5.士気が低下したチームを立て直す 6.メンバーが互いに助け合うチームをつくる ほか |
特記事項
※コンピュータ採点型リポートは、専用のWebサイト上で取り組み、提出していただきます。郵送での提出はできません。
その他ご注意事項
- カリキュラム・教材・受講料等は一部変更になることがあります。
- 受講料には消費税が含まれています。
