通信研修
コースコード：A2L2
マネジメントのための財務
マネジメントに求められる計数管理のための実践力を養う
- 特別受講料とは
- 企業や組織を通じて通信研修を受講される場合に適用される受講料種別です。
- 標準学習時間とは
- そのコースを学習し、修了するまでの目安として設定している学習時間です。
教材構成・添削
●テキスト 3冊
●添削 3回（コンピュータ採点型＋講師添削型：いずれもWeb提出可）
【eTextあり】
テキストは、eText（電子書籍）での閲覧も可能です。
eText
コンピュータ採点型＋講師添削型（いずれもWeb提出可）
- テキスト・添削見本のご利用方法はこちら
導入のポイント
マネジメントに携わるビジネスパーソンが押さえておくべき、アカウンティングの知識をベースとした経営分析や経営の意思決定のスキルを身につけます。マネジャークラスおよびその候補者の方々への必須コースとして、受講をおすすめします。
ねらい
■経営の意思決定の質を高めるために、アカウンティングの知識や考え方をベースにしたビジネスの現状の見える化や事業の短期・長期のシミュレーションの仕方を学びます。
■財務データの活用方法、利益とコストのマネジメント、採算性や投資の判断などさまざまな財務上の分析や意思決定の仕方について、体系的かつ実践的に学びます。
特色
■マネジャーの実務に役立てるため、会計のルールは最小限に留め、ビジネスの分析や意思決定につながるような実践的なスキルを身につけます。
■財務の専門家養成を目指すためではないので、現場感のあるケースや例示を通じて、計数管理における判断や意思決定のポイントをつかみます。
カリキュラム
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01 マネジメントと財務情報 eText
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1.経営活動と財務数字 2.財務諸表の見方 3.財務諸表の分析 4.ケースで実践！財務データの活用 |
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02 利益とコストのマネジメント eText
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1.利益計画と損益分岐点分析 2.予算の編成と管理 3.コストマネジメントの基礎 4.ケースで実践！利益とコストのマネジメント |
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03 意思決定のための財務 eText
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1.業務における意思決定会計 2.経営の長期的意思決定会計 3.企業価値の評価 4.ケースで実践！管理者の意思決定 |
特記事項
その他ご注意事項
- カリキュラム・教材・受講料等は一部変更になることがあります。
- 受講料には消費税が含まれています。
