通信研修

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A1P2

初級管理者基本

マネジメント活動の基本をコンパクトに学ぶ

主な対象者

初級管理者(係長、主任、職場リーダー)およびその候補者

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受講料 20,520円(税込)
受講期間 3か月
在籍期間 6か月
テーマ

リーダーシップ
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OJD・コーチング・部下後輩指導
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目標による管理
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問題解決
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教材構成・添削

●テキスト 3冊
●別冊 1冊
●添削 3回(講師添削型 Web提出可)
【eTextあり】
テキストは、eText(電子書籍)での閲覧も可能です。

eTextあり 講師添削型(Web提出可)
  • テキスト・添削見本のご利用方法はこちら

導入のポイント

係長や主任といった役職に就く方々をはじめ、職場のリーダーとして実質的にチームを運営する方々など、初級管理者ははじめてメンバーを管理し、チームで成果を出すことを期待される立場になります。本コースでは、こうした初級管理者およびその候補者の方々を対象に、マネジメントの基本中の基本をコンパクトに学習していきます。最低限押さえておくべき初級管理者の仕事を理解するには最適なコースです。

ねらい

■マネジメントの基本中の基本を習得します。
■初級管理者の立場と役割について正しく認識します。
■初級管理者としてチームの良好な運営と革新を進めていく、今求められているマネジメントの定石を理解します。
■チームの目標達成やそれにつながるメンバーの育成と活用に向けての具体的なマネジメント課題について体系的に学習します。

特色

■初級管理者にとって最低限必要となるマネジメントの基本を、テーマごとのテキストで体系的に分かりやすく学習することができます。
■はじめて部下をもつ方々への節目として、意識づけ、発想の転換に役立つ内容です。
■部門・業種を問わず、係長や主任、職場リーダークラスに求められる必須知識やスキルを効率的に習得することができます。
■はじめてマネジメントを学ぶ方にも理解しやすいように、理論の紹介やあるべき論に終始せず、実務に活かせるコツやノウハウを数多く提供します。

カリキュラム

01
初級管理者の役割とリーダーシップ
1.初級管理者とマネジメント
2.初級管理者に期待される役割
3.初級管理者のリーダーシップ
4.チームと自己の革新
02
目標達成と問題解決
1.初級管理者と仕事のマネジメント
2.目標設定とチームの体制づくり
3.チーム活動の計画
4.計画の推進とメンバーの支援
5.初級管理者の問題解決
6.チーム活動の評価
03
メンバーの育成と活用
1.メンバーの育成・活用と初級管理者への期待
2.メンバーの指導・育成の基本
3.メンバーの指導・育成を実践する
4.チームの能力を高める
別冊
管理者のためのコンプライアンス
コンプライアンスの基礎知識と管理者の役割をわかりやすく解説しています。

特記事項

※本コースの教材は「革新管理者【基本】(1・2・3分冊)」「ケース演習で実践力強化!初級管理者基本」と共通の教材を使用しています。

その他ご注意事項

  • カリキュラム・教材・受講料等は一部変更になることがあります。
  • 受講料には消費税が含まれています。
  • 「教育訓練給付制度」は、しくみや対象コースが年度途中でも予告なく変更になる場合があります。

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