診断

S-BASE｜ビジネス基礎力診断

ビジネス基礎力診断 S-BASE（エス・ベース）は、若手社員が仕事を遂行するための基礎的な能力を発揮しているかを測定する診断ツールです。
今後の能力開発テーマが明確となり、より効果的な人材育成を可能にします。
360度診断の「S-BASE」と自己診断の「S-BASE solo」があります。

診断で分かること

	本人にとって	上司・育成担当者にとって
ビジネス基礎力	仕事をする上で必要な能力が、どの程度身についているかが分かる	育成上の重点課題が分かる
動機の源泉	自分が仕事をする上で、何を大事にしているかが分かる	メンバーを動機づけるポイントが分かる
ストレス発生源	自分が感じやすいストレスの状況が分かる	働きかけを行う上でのメンタルケアのポイントが分かる

対象	若手～中堅
方法	「S-BASE」は360度診断です。対象者を取り巻く上司、同僚、部下等から対象者の特性を診断していただき、その結果を本人の自己認知と合わせてフィードバックする「360度診断」システム。周囲の方の目安は、上司1名、同僚1～3名、部下3名以上で、対象者1人につき5人以上を対象とします。「S-BASE solo」は自己診断です。対象者ご本人に、各特性を測定する質問項目に回答していただきます。
回答形式	Web
質問項目数 (回答所要時間)	本人用：187項目（約20分）上司用・同僚用：各98項目（約10分）
特長	診断によって以下の情報が得られます。若手社員にとってはビジネス上、若手社員に求められる基本的な能力の強み・弱み能力の発揮を促進する要因（動機の源泉）／阻害する要因（ストレス発生源）上司や育成担当者にとって若手社員を育成する際のアプローチや働きかけに有効な観点
報告までの所要日数	標準5日間（休日を除く）