ロジカルシンキングに基づいたコミュニケーションスキル管理者・リーダーのためのロジカルコミュニケーション
対象者
管理者、リーダー
・・・ 小演習を通じ、簡潔・具体的な表現で伝えるスキルをアップします 「（スタッフ部門のリーダーとして）販売在庫を減らすメリットを営業部隊に説明したが、今一反応が悪い」
・・・ 結論と全体像を先に述べることで、相手の理解が深まることを演習、ロールプレイングを通じ身につけます
ねらい
1．部下への指示を、分かりやすく伝えるスキルを身につける
2．多くの業務文章（メール含）の中から、自分に必要な情報をすばやく見つけ出すスキルを身につける
3．分かりやすい話をするための「話の構造化」ができるようになる
基本情報
| 会場・日程 |
代官山（Googleマップ）
2019/07/02～2019/07/03 2019/10/07～2019/10/08 2020/03/05～2020/03/06 |
|---|---|
| 期間・時間帯 |
-1日目：０９：３０～１７：００ -2日目：０９：３０～１７：００ |
| 参加費 |
81,000円（税込） ※上記は消費税率8%の価格です 82,500円（税込） ※上記は消費税率10%の価格です |
| 注意事項 |
※2019年7月施行の「改正健康増進法」に基づき代官山教室は2019年7月1日より敷地内外全面禁煙とさせていただきます。 【喫煙場所はございません】皆様のご理解とご協力をお願い致します。 |
講座について
概要
ロジカルシンキングの思考法・技法を活用し、自分の伝えたい内容が誰にでも理解され、相手に容易に再現してもらえる分かりやすいコミュニケーション（ロジカルコミュニケーション）スキルを身につけていただきます。
管理者・リーダーの日常業務において発生する小ケースを題材に演習・ロールプレイングなどにより、コミュニケーションスキルの向上を目指します。
プログラム
| 1日目 ０９：３０～１７：００ |
1．オリエンテーション ○“リーダー格差”の時代 ○セミナーの目的 ○セミナーの内容・進め方 ○自己紹介 2．なぜロジカルコミュニケーションか ○組織と管理者・リーダーを取り巻く環境変化 ○管理者・リーダーの役割 ○コミュニケーションが決め手 3．ロジカルな思考と技法 ○論理的であるための３条件 ○演繹法 ○帰納法 ○論理展開の誤り ○グルーピング ○MECE ○ディメンジョン 4．明快な説明・指示 ○口頭の説明・指示もロジカルに ○伝わる説明・指示の条件 ○論理ピラミッド ○トップダウン・アプローチ ○ボトムアップ・アプローチ |
|---|---|
| 2日目 ０９：３０～１７：００ |
5．双方向型の対話 ○対話型のマネジメント ○対話の十戒 6．生産的な会議 ○チームシナジーとファシリテーター ○会議のプロセス ○ディスカッションを振り返る ○議論の十戒 7.プレゼンテーション ○プレゼンテーションの機会が増える ○プレゼンテーションで大切なこと 8．おわりに ○ロジック、プラスアルファ ○今後に向けて |
特徴
コミュニケーションの手段として、ロジカルシンキングが身につく。
セミナーのゴール
さまざまな演習を通して、ロジカルな考え方・コミュニケーションのあり方を習得する。
担当講師
略歴
担当講座
- 担当講師は変更になることがあります。
講師メッセージ
- 日沖 健
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的確な意思決定に必要な情報収集をする「聞く」「読む」、関係者を納得させる「話す」「書く」のスキルがリーダーの仕事を大きく変えます。このセミナーでは、リーダーに必須のロジカルなコミュニケーションの基本と応用を、演習を中心に学びます。ワンランク上のコミュニケーションを身につけましょう。
参加者の声
50代 男性 製造
コミュニケーションにおいて相手の主張を把握することの大切さが理解できた。今後のコミュニケーションの場において、相手が何を実現させたいかを理解し、納得できるコミュニケーションを行っていきたい。
空席状況・お申し込み
管理者・リーダーのためのロジカルコミュニケーション
81,000円（税込8%） ／1人
82,500円（税込10%） ／1人
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