「管理者を育てる」:通信研修を活⽤した階層別教育構築

はじめに

ここ数年、管理者(ミドルマネジャー)育成への関⼼が⾼まってきています。
おそらく背景には以下のようなことがあるのではないかと思われます。

1.「組織の強みは現場にあり」が、わが国において再認識され、現場の要である中間管理者への期待が⾼まってきたこと
2.バブル期以降⼊社(40代前半くらいまで)の管理者・候補者にマネジメント能⼒の下地ができていないこと

つまり、「必要性の⾼まり」と「担い⼿の⼒不⾜」が多くの組織で同時に顕在化してきており、その結果「当社も管理者育成策を強化しなければ」という動きに繋がっているものととらえています。

そこで今回はこのような背景も踏まえ、「優秀な管理者(主に課⻑相当を想定)を育てる」と題したコラムを3回にわたって発信させていただきます。

当コラムの執筆を担当しますセルフラーニングシステム開発部 第1開発センター⻑の森島です。

各回のテーマは以下の通りです。