事業戦略構築プログラム

事業戦略を確実に実行、展開していくためには、企業としての考え方、行動の軸となるものが組織メンバーに認識されていることが必要です。その最も基底にあるものが、企業の理念です。

その理念を具現化するために自らの企業の姿をどのように定義するか、どのような姿の企業であることを願うか、実現したいイメージを具体的に表現します。これが「ビジョン」です。

そのビジョンを市場という場でどのような活動を通じて実現していくのか、これが「戦略」です。その中心は事業であり、競争に打ち勝ち、あるいは市場における諸力を支配していくには、何を自らの行動の機軸に据えるか、こうしたことを固めていくことが戦略なのです。

こうした戦略と現実の資源、活動のしくみ、行動のしかたとのギャップから解決するべき経営課題および部門の課題が展開されます。この課題解決と個別目標実現のプロセスをプランニングしたものが「経営計画」「業務計画」なのです。

戦略的な思考とそれに基づくプランニング、そして実行展開のマネジメントを着実に形成、構築していくために、このプログラムでは各フェーズごとに以下の目的を持ってコンサルテーションを実施します。