「組織・人材」コース一覧

(1)基本知識・用語理解

集団における心理

• (1)基本知識・用語理解能動的惰性
  注目度 ★★★★★

能動的惰性
注目度 ★★★★★
環境が変化しているにもかかわらず、過去に成功した手法に頼り、それを強化して対処しようとする性向「能動的惰性」について学びます。
動画時間：約3分
(1)基本知識・用語理解
閉じる
• (1)基本知識・用語理解正常性バイアス
  注目度 ★★

正常性バイアス
注目度 ★★
不測の事態の際、先入観やバイアスが働いてリスクを過小評価し、事態を正常の範囲と認識してしまう心の働き「正常性バイアス」について学びます。
動画時間：約3分
(1)基本知識・用語理解
閉じる
• (1)基本知識・用語理解集団極性化と集団思考

集団極性化と集団思考
チームの意思決定にみられる特徴「集団極性化」と「集団思考」をみていきます。
動画時間：約4分
(1)基本知識・用語理解
閉じる
• (1)基本知識・用語理解チーム成功の条件
  注目度 ★

チーム成功の条件
注目度 ★
「チームをうまく機能させる条件」「チームを成功に導く条件」を考えていきます。
動画時間：約4分
(1)基本知識・用語理解
閉じる
• (1)基本知識・用語理解自己効力感

自己効力感
動機付けに影響する「自己効力感」についてみていきます。
動画時間：約6分
(1)基本知識・用語理解
閉じる
• (1)基本知識・用語理解シングルループとダブルループ

シングルループとダブルループ
組織がもつ固有の価値観そのものが変わる「パラダイムシフト」、さらに「シングル・ループ」と「ダブル・ループ」の考え方について学びます
動画時間：約5分
(1)基本知識・用語理解
閉じる
• (1)基本知識・用語理解意思決定バイアス

意思決定バイアス
人間の認知能力には限界があり、判断結果に一定の偏りやバイアスが生じることがあります。意思決定の際に生じるバイアスについて学びます。
動画時間：約5分
(1)基本知識・用語理解
閉じる
• (1)基本知識・用語理解集団規範と集団圧力

集団規範と集団圧力
集団内で共有された行動規範「集団規範」と、その集団規範に同調させ、そこから逸脱させない強制力「集団圧力」について学びます。
動画時間：約5分
(1)基本知識・用語理解
閉じる
• (1)基本知識・用語理解人間行動の基本モデル

人間行動の基本モデル
心理学者クルト・レヴィンの人間行動の基本モデルをみていきます。
動画時間：約5分
(1)基本知識・用語理解
閉じる

組織構造

• (1)基本知識・用語理解組織とは ～組織の3要件～

組織とは ～組織の3要件～
組織が有効に機能するための３つの要件をみていきます。
動画時間：約5分
(1)基本知識・用語理解
閉じる
• (1)基本知識・用語理解マトリクス組織

マトリクス組織
「機能別組織」「事業部制組織」それぞれの良さを引き出して欠点を回避する組織形態「マトリクス組織」について学びます。
動画時間：約4分
(1)基本知識・用語理解
閉じる
• (1)基本知識・用語理解機能別組織と事業部制組織

機能別組織と事業部制組織
組織の３つの基本型の中から「機能別組織」と「事業部制組織」をみていきます。
動画時間：約9分
(1)基本知識・用語理解
閉じる
• (1)基本知識・用語理解分業とAI

分業とAI
これからの私たちは、急速に進化するAIとどのように共存をしていけばよいのでしょうか。分業とAIについて学びます。
動画時間：約7分
(1)基本知識・用語理解
閉じる
• (1)基本知識・用語理解ライン＆スタッフ組織

ライン＆スタッフ組織
ライン＆スタッフ組織とは何か。ライン＆スタッフ組織における注意点をみていきます。
動画時間：約5分
(1)基本知識・用語理解
閉じる
• (1)基本知識・用語理解分業と調整

分業と調整
役割や機能を分ける「分業」。分けられた役割や機能のアウトプットをまとめる「調整」。企業組織における分業と調整について学びます。
動画時間：約5分
(1)基本知識・用語理解
閉じる

組織学習

• (1)基本知識・用語理解アンラーニングと組織ルーティン

アンラーニングと組織ルーティン
古い知識や経験を捨て、環境・状況に合った新たな知識を組み直す「アンラーニング」と、組織内のルール・行動様式「組織ルーティン」について学びます。
動画時間：約5分
(1)基本知識・用語理解
閉じる
• (1)基本知識・用語理解組織学習理論
  注目度 ★★★

組織学習理論
注目度 ★★★
組織学習の概要とともに、４つの組織学習「アンラーニング」「組織ルーティンの定着・変革」「パラダイムシフト」「知識創造」も学びます。
動画時間：約9分
(1)基本知識・用語理解
閉じる
• (1)基本知識・用語理解成功の循環モデル
  注目度 ★★★★

成功の循環モデル
注目度 ★★★★
組織が出す「結果の質」を高めるために重要な「成功の循環モデル」について学びます。
動画時間：約3分
(1)基本知識・用語理解
閉じる
• (1)基本知識・用語理解実践共同体

実践共同体
学習のための共同体を「実践共同体」と言います。組織学習を補完する役割を果たす「実践共同体」のメリットや活用法について学びます。
動画時間：約5分
(1)基本知識・用語理解
閉じる
• (1)基本知識・用語理解正統的周辺参加

正統的周辺参加
伝統的な徒弟制の職場で、人材がどう成長していくかを観察する中で生まれた「正統的周辺参加」について学びます。
動画時間：約4分
(1)基本知識・用語理解
閉じる

人材管理

• (1)基本知識・用語理解組織コミットメント

組織コミットメント
「組織コミットメントとは何か」「どうすれば従業員の組織コミットメントを高めることができるのか」について学びます。
動画時間：約6分
(1)基本知識・用語理解
閉じる
• (1)基本知識・用語理解プロフェッショナルのマネジメント

プロフェッショナルのマネジメント
「企業におけるプロフェッショナルとは何か」「プロフェッショナルをマネジメントする際に留意すべき点」などについて学びます。
動画時間：約5分
(1)基本知識・用語理解
閉じる
• (1)基本知識・用語理解組織市民行動

組織市民行動
組織市民行動とはどのようなものかを学び、職場や従業員にどのような影響を与えるのか理解します。
動画時間：約6分
(1)基本知識・用語理解
閉じる
• (1)基本知識・用語理解人間観の変遷

人間観の変遷
経営者や研究者がどのように「人」を捉えてきたか。時代と共に変遷した４つの人間観のモデルを理解します。
動画時間：約10分
(1)基本知識・用語理解
閉じる
• (1)基本知識・用語理解組織社会化

組織社会化
組織社会化の定義・内容とプロセスについて学びます。
動画時間：約5分
(1)基本知識・用語理解
閉じる

組織変革

• (1)基本知識・用語理解組織文化

組織文化
組織文化の定義・内容と、職場や従業員に与える影響・関わりについて学びます。
動画時間：約4分
(1)基本知識・用語理解
閉じる
• (1)基本知識・用語理解組織変革

組織変革
「組織変革」について学びます。経営環境の変化と、それに伴う組織変革の必要性も理解しましょう。
動画時間：約5分
(1)基本知識・用語理解
閉じる
• (1)基本知識・用語理解ボトルネック　

ボトルネック　
「生産工程におけるボトルネック工程」「非ボトルネック工程とは何か」をみていきます。
動画時間：約2分
(1)基本知識・用語理解
閉じる
• (1)基本知識・用語理解組織デザインと戦略形成

組織デザインと戦略形成
組織デザインは経営戦略に影響を与えます。
組織デザインと戦略形成をみていきます。
動画時間：約4分
(1)基本知識・用語理解
閉じる

(2)テーマの体系的理解・習得

• (2)テーマの体系的理解・習得チーム・マネジメント ～基礎編～

チーム・マネジメント ～基礎編～
どうすればチームでうまく仕事を進められるか。さまざまな観点から考え、チーム・マネジメントの基礎について学びます。
動画時間：約27分
(2)テーマの体系的理解・習得
閉じる
• (2)テーマの体系的理解・習得キャリア・マネジメント

キャリア・マネジメント
キャリアとは何かを学び、組織・個人双方から見たキャリア・マネジメントを理解します。
動画時間：約18分
(2)テーマの体系的理解・習得
閉じる
• (2)テーマの体系的理解・習得人材の採用と評価

人材の採用と評価
「人材の採用管理の方法」「パーソナリティの構成要素（ビッグ・ファイブ）」「人事評価時の留意点」などについて学びます。
動画時間：約20分
(2)テーマの体系的理解・習得
閉じる
• (2)テーマの体系的理解・習得組織文化がもたらす影響

組織文化がもたらす影響
組織文化の構造やタイプについて学び、組織文化が職場や従業員に対するメリットやデメリットを理解します。
動画時間：約17分
(2)テーマの体系的理解・習得
閉じる
• (2)テーマの体系的理解・習得内発的動機付けと外発的動機付け

内発的動機付けと外発的動機付け
他者を動機付ける２つの視点「内発的動機付け」「外発的動機付け」について学びます。
動画時間：約26分
(2)テーマの体系的理解・習得
閉じる
• (2)テーマの体系的理解・習得組織変革：求められる背景とプロセス

組織変革：求められる背景とプロセス
組織変革の定義と求められる背景について学びます。また組織変革のプロセスと、変革を進める際の留意点も理解します。
動画時間：約24分
(2)テーマの体系的理解・習得
閉じる

SANNO e ACADEMYについて