2027年度 通信研修総合ガイド特集
2027年度の特集テーマは「問いの質が、学びを変える。」 「学び続ける組織は強くなる」の２本立てでお届けします。
生成AIの進化により、必要な情報や答えに素早くアクセスできる今、これからの人材育成には、自ら問いを立て、考え続ける力が求められています。
「通信研修総合ガイド2027」では、専門家へのインタビューを通じて、問いを持ち寄り、対話を重ねることが、個人と組織の成長にどのような可能性をもたらすのかを考えます。
また、学び続ける組織づくりについて、実践企業の事例を紹介します。
ガイドスペシャルコンテンツ
【特別インタビュー】AI時代だからこそ人と人がききあい、問いを育てる場をつくる―哲学者 永井玲衣氏に聞く、「問うこと」の意味
いま、企業の人材育成において必要なことは何か。哲学対話の実践を全国各地、さまざまな場で重ねてきた哲学者 永井玲衣氏に、「問うこと」とはどういうことか、哲学対話が組織にもたらすもの、そしてＡＩ時代だからこそ大切にしたいことについて伺いました。
【企業事例】「仲間で仕事をする」が、学び続ける組織をつくる「断つ・保つ®」の技術を支える人材育成と、グループ受講で広がる自律的な学び（ニチアス株式会社様）
「断つ・保つ」の技術を核に、さまざまな産業や暮らしを支えてきたニチアス株式会社様。
同社が大切にしているのは、「仲間で仕事をする」という風土です。現場主体の改善活動、若手交流会、キャリア自律を支える研修、そして通信教育のグループ受講まで。人と人とのつながりを学びの力に変える同社の人材育成について、人事部の宮阪氏、丹羽氏にお話を伺いました。
【企業事例】個人の学びを、組織の力へ
チームで育て、チームで支える人財育成と主体的な学びの支援
（高速道路トールテクノロジー株式会社様）
高速道路の料金システムを支える高速道路トールテクノロジー株式会社では、現場で培う技術力と、組織で学びを支える仕組みの両立を重視しています。
個人任せにしない育成とチームで解決する風土づくりについて、人事・研修に携わる岩田氏、山下氏、石﨑氏にお話を伺いました。
【企業事例】学びを止めない組織が、「100年ブランド」をつくるプロフェッショナル人財育成に向けた新人事制度と学びの支援（株式会社京王プラザホテル様）
2026年、開業から55周年を迎えた京王プラザホテルは、多様なお客様を迎える「プラザ思想」と、新たな取り組みに挑戦する「進取の気風」を大切にしてきました。
同社の新人事制度で目指すのは、知識や技術を次世代へつなぐことのできる「プロフェッショナル人財」の育成です。その実現を支えるキャリア形成支援と、全社員に開かれた学びの機会について、人財戦略部の城所氏、外山氏、園田氏に伺いました。
2027年度 通信研修総合ガイドのご案内
2027年度の特集テーマは「問いの質が、学びを変える。」 「学び続ける組織は強くなる」の2本立て。
生成AIの進化により、必要な情報や答えに素早くアクセスできる今、これからの人材育成には、自ら問いを立て、考え続ける力が求められています。
「通信研修総合ガイド2027」では、専門家へのインタビューを通じて、問いを持ち寄り、対話を重ねることが、個人と組織の成長にどのような可能性をもたらすのかを考えます。また、学び続ける組織づくりについて、実践企業の事例を紹介します。