Z世代を活かす！オンボーディングを成功させるための5つの視点2024/10/10

オンボーディングでZ世代を戦力化する「5つの視点」

新入社員を育成していくうえで重要な考え方として、「オンボーディング」があります。オンボーディングとは、新入社員を職場全体で育成・定着させるための一連のプロセスのことを言います。産業能率大学では、オンボーディングを職場全体の学びと成長と捉えて、さまざまな育成プログラムをご用意しています。

• 内定者の視点
  「準備する」学生から社会人への切り替え準備を行います。
• 新入社員の視点
  「基盤をつくる」社会人としての基本を学び、身につけます。
• 若手社員の視点
  「伸ばす」試行錯誤しながら、自律的に役割を果たします。
• 育成担当者の視点
  「教える・育てる」分かりやすく伝え、確実に理解し、できるように導きます。また、経験の場を与え、共に考え、共に気づきを得ます。
• 人材育成部門の視点
  「働きかける・支援する」研修の場を提供することと、組織全体の学びを設計することで成長をめざします。

オンボーディングで新入社員の育成と学びを捉える「5つの視点」

ダウンロード資料では、５つの視点における学習や育成のポイントを全体像で示すとともに、産業能率大学総合研究所で実施した「新入社員の会社生活調査」の結果から見られるZ世代の特徴と、育成するうえで想定される課題を整理し、その解決の糸口などもご紹介しています。

新入社員の会社生活調査（第35回）の結果から見られるZ世代の特徴と、育成するうえで想定される課題についてお伝えします。

「内定者」「新入社員」「若手社員」「上司・OJT担当者」「人材育成部門」の5つの視点ごとに育成のポイントとおススメのソリューションをご紹介しています。

世代間でのギャップが大きく、多くの人事部・人材育成担当者の方からご相談いただく「Z世代のキャリア形成」についても解説。Z世代のキャリア志向を読み解き、キャリア形成の支援で押さえておきたいポイント と産業能率大学のキャリア形成支援策をご紹介します。