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ソリューション検索結果

現在の検索条件(該当件数:26件)

テーマ:戦略的思考

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通信研修

アカウンティング/ファイナンス戦略(ネットチューターつき)

財務的な視点での意思決定力を養成する

対象者:

ビジネスリーダー(次世代幹部)クラス

テーマ:

戦略的思考 ケースや事例を使った学習 財務・会計/アカウンティング・ファイナンス/計数 経理・財務系

通信研修

アカウンティング/ファイナンス戦略(ネットチューターなし)

財務的な視点での意思決定力を養成する 

対象者:

ビジネスリーダー(次世代幹部)クラス

テーマ:

戦略的思考 ケースや事例を使った学習 財務・会計/アカウンティング・ファイナンス/計数 経理・財務系

公開セミナー

SWOT分析をはじめとした戦略フレームワークの基本を学ぶ1日でわかる! 戦略的思考の要点

戦略を立案するための基本手順を習得する。

対象者:

初級管理者(主任・係長)クラス 一般(一般・中堅)クラス 若手フォローアップ

テーマ:

戦略的思考 戦略・マーケティング 初級

公開セミナー

永続可能な収益ビジネスモデルのフレームワークを押さえる勝つためのビジネスモデル構築術

ビジネスモデルマップをもとに収益化、仕組化、差別化、集客化の観点から自社のビジネスモデルを分析します。

対象者:

初級管理者(主任・係長)クラス 一般(一般・中堅)クラス

テーマ:

戦略的思考 戦略・マーケティング

公開セミナー

深く論理的に考え、トップに自信を持って説明できる唯一の自社課題を導くために経営幹部のための戦略構想塾

経営幹部に必要な論的思考や自分と異なる視点の獲得をもとに新たな戦略構想を構築する。

対象者:

経営幹部・上級管理者クラス

テーマ:

戦略的思考 ケースや事例を使った学習 問題発見、課題形成・解決 戦略・マーケティング

夜活講座

(締切)経営戦略「経営資源の活用」

今回の講座は差別化の源泉となる「能力」と「ビジネスシステム」の2つを日本企業が戦略にどのように取り入れているかを考察します。

テーマ:

戦略的思考

公開セミナー

経営幹部としての資質と覚悟を問う経営マインドセット研修

・経営幹部が行うべき意思決定の要諦を認識できる。
・自らの強み、弱みを把握し、課題を認識できる。
・明日からの経営幹部としての行動指針が確立できる。

対象者:

経営幹部・上級管理者クラス ビジネスリーダー(次世代幹部)クラス

テーマ:

戦略的思考 ケースや事例を使った学習 問題発見、課題形成・解決 戦略・マーケティング

公開セミナー

戦略と組織活動を同期化するケースメソッドによるマネジメントコントロール (戦略の実行)

・他事業部や他部門の強みを生かして、総合的に思考できるようになる。
・戦略の具体化、組織づくり、業績管理とつなげて戦略を見れるようになる。

対象者:

経営幹部・上級管理者クラス ビジネスリーダー(次世代幹部)クラス

テーマ:

戦略的思考 ケースや事例を使った学習 戦略・マーケティング

公開セミナー

事業を牽引するための実践手法を身につけるケースメソッドで学ぶ経営戦略

・自社の戦略構想を考える
・戦略立案に必要な手法を磨くための知識、知恵を持ち帰る

対象者:

経営幹部・上級管理者クラス ビジネスリーダー(次世代幹部)クラス

テーマ:

戦略的思考 ケースや事例を使った学習 戦略・マーケティング

通信研修

「三国志」に学ぶ激動の時代のビジネス戦略

「三国志」は卓越したリーダーシップ・フォロワーシップの見本市である!

対象者:

経営幹部・上級管理者クラス ビジネスリーダー(次世代幹部)クラス 中級管理者(課長)クラス 既任管理職クラス(全般) 新任管理職クラス(全般) 管理職昇格・昇進対象者 初級管理者(主任・係長)クラス 一般(一般・中堅)クラス 若手フォローアップ

テーマ:

戦略的思考 ビジネス教養

集合研修

事業設計実践ワークショップセミナー

対象者:

経営幹部・上級管理者クラス ビジネスリーダー(次世代幹部)クラス

テーマ:

戦略的思考

公開セミナー

構造的変化を洞察し、戦略的な事業構想と新たなマネジメントスタイルを築く上級管理者のための戦略マネジメント実践研修

経営環境の構造的変化を洞察し、新しい時代における経営成功の要因を見極め、その実現のための部門経営構想を明確にする。 また、自身のマネジメント特性を把握するとともに、部門経営構想の実現に向けたマネジメント課題を明らかにする。

対象者:

経営幹部・上級管理者クラス

テーマ:

マネジメント全般 戦略的思考 ケースや事例を使った学習 戦略・マーケティング

通信研修

人材マネジメント戦略(ネットチューターつき)

「人と組織のマネジメント」に関する理論を体系的に学習する

対象者:

ビジネスリーダー(次世代幹部)クラス

テーマ:

戦略的思考 人的資源 ケースや事例を使った学習 人事・教育・総務系

通信研修

ストラテジー&イノベーション(ネットチューターつき)

戦略的発想を持って事業の革新を行う 

対象者:

ビジネスリーダー(次世代幹部)クラス

テーマ:

戦略的思考 ケースや事例を使った学習

通信研修

ストラテジー&イノベーション(ネットチューターなし)

戦略的発想を持って事業の革新を行う

対象者:

ビジネスリーダー(次世代幹部)クラス

テーマ:

戦略的思考 ケースや事例を使った学習

通信研修

ストラテジー・エッセンス(ネットチューターつき)

戦略立案や意思決定のための基盤をつくる 

対象者:

ビジネスリーダー(次世代幹部)クラス

テーマ:

戦略的思考 ケースや事例を使った学習

通信研修

ストラテジー・エッセンス(ネットチューターなし)

戦略立案や意思決定のための基盤をつくる

対象者:

ビジネスリーダー(次世代幹部)クラス

テーマ:

戦略的思考 ケースや事例を使った学習

公開セミナー

これからの人不足の時代に対応できる管理者やチームリーダーに求められるリーダーシップスキルを身につけるビジネス・リーダーシップ

対象者:

中級管理者(課長)クラス 既任管理職クラス(全般) 一般(一般・中堅)クラス

テーマ:

戦略的思考 リーダーシップ

公開セミナー

部長マネジメントの枠組みを捉え直す学び直しの部長学部長研修 -部門構想と役割責任のリ・デザイン-(2020年度)

対象者:

経営幹部・上級管理者クラス

テーマ:

組織 戦略的思考 上級

集合研修

部長実践研修

経営戦略を推進し、部門目標を効果的に達成する“業績向上のリーダー”を育てる研修です。

対象者:

経営幹部・上級管理者クラス

テーマ:

マネジメント全般 戦略的思考 ケースや事例を使った学習 財務・会計/アカウンティング・ファイナンス/計数

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