思考力の研修一覧

論理的思考とは、根拠に基づいて筋道を明らかにし、正しい結論を導く思考方法です。
本研修では、代表的な論理構造を学び、「ロジック・ツリー」を用いた情報の整理や問題の原因分析を行うことで、論理的思考を高めます。また、職場で直面する様々な場面を想定した演習を通じて、ロジカルシンキングを問題解決に活かすスキルを習得します。

根拠に基づいて筋道を明らかにし、正しい結論を導く「ロジカルシンキング」について、個別学習と集合学習を組み合わせて段階的に理解を深めていきます。
本研修では、代表的な論理構造を学び、「ロジック・ツリー」を用いた情報の整理や問題の原因分析を行うことで、論理的思考を高めます。また、職場で直面する様々な場面を想定した演習を通じて、ロジカルシンキングを問題解決に活かすスキルを習得します。

文章作成の本質を理解するため、「論理性」と「コミュニケーション」を確認し、読み手の興味に合わせた項目整理の必要性を学びます。情報の階層性に注意し、ツリー構造でメッセージを整理する方法を解説と演習を通じて習得します。さらに、具体的な文章作成では、パソコンを使って基本構造とピラミッド構造の関係を確認しながら学び、効果的な展開・表現を習得します。

ビジネスにおいて成果を出すための基盤となる思考技術のうち、より良い判断に向け、あらゆる角度からものごとを問い直す思考技術のことを「クリティカルシンキング」といいます。この研修では、ビジネスシーンでの実践演習を通じて、より良い判断と行動を生み出し、新たな可能性を見つけ出すために不可欠な批判的に考える力を強化します。

本研修は、複数の情報を組み合わせて新たな仮説を創出する「仮説思考」に取り組むための、情報収集から仮説の精緻化、現場での検証までのプロセスを実践的に学びます。過去の仮説思考の事例紹介やケース演習を通じて、仮説思考の考え方やテクニックの基盤を身につけ、商品開発や業務改善に活かせる仮説思考力と課題解決力を習得します。

研修での学びを通じて、誰もが創造力を発揮できるようになることを目指します。そのために「人間の創造性を促進するメカニズム、阻害するメカニズム」を理解し、「メカニズムをコントロールするための代表的な技法」を身につけます。

この研修では、私たちが無意識のうちに陥り思考を妨げられてしまう「思考の罠（＝自分の思考のクセ）」に気づくとともに、そうした思考の罠を自ら打破するための「解釈」「解明」「解決」という3つの「思考エンジン」を磨くことで、自らの頭で考え抜く力と思考を回し続けるためのスタンスを身につけます。

本研修は、私たちが無意識のうちに陥りがちな「思考の罠」を打破するための「思考エンジン」を身につけ、それによって課題発見から解決まで自らの頭で考え抜く力を養います。自職場の問題をアウトプットとして整理し、根本原因の分析や解決への手法を段階的に習得しながら、受講者同士の意見交換を重ねることで、主体的な問題解決力を高めます。

「思考力を向上させたいが個別の思考法を学ぶ時間がない」というニーズに応え、ビジネスシーンで即活用できる考え方や手法を提供する研修です。思考活動を7つの切り口（目的提案、観察、分類、構造化、発想、意思決定、表現）に分け、それぞれの最適な思考法を体系的に学びます。

プログラミング的思考とは、「一連の仕事や問題解決を分解・抽象化・手順化・一般化するための思考法」のことです。
デジタル技術を活用した問題解決の推進が叫ばれる昨今で重要なのは、特定のプログラミング言語が使えるになる以前に、「そもそも問題が何であるかを理解し、適切にモデリングし、適切な解法をデザインすること」です。
当研修では、このプログラミング的思考を演習を通じて身につけることが出来ます。