経営幹部の育成

経営幹部とは、「事業戦略を構築・実行することによって、長期的に事業の優位性を築くことができる人材」を指します。
経営幹部候補や次世代リーダーの育成を目的とし、求められるスキルを3つに区分して効果的な人材育成にアプローチします。

• 経営マインド
  経営マインドとは「事業を率いる覚悟・意欲」を指します。経営人材がもつ思考やマインドを分析し、必要な考え方や行動特性を明示して企業経営に対するあるべき姿勢を醸成します。
• 経営思考力
  経営幹部やリーダーを支えるのは、論理的思考や対人力など、基本的なビジネススキルの高水準での実践です。それらをベースに、経営幹部に必要な事業を考える思考法について学びます。
• 経営実践力
  経営実践力とは「事業を設計・推進する力」を指します。実際の設計から実践までの流れをとらえる包括的な視点をもち、目の前の課題に対し臨機応変に決断するスキルを身につけます。