主な対象者

・リーダー及び管理者で、メンバーに強制することなく自律的に望ましい行動を促したい方
・行動経済学に興味があり、自らのマネジメントに役立てたいと考えている方

ねらい

・ナッジに代表される「小さな仕組み化を増やす」手法を理解することで、メンバーへの働きかけ方のバリエーションを増やし、マネジメントスキルを向上させます。
・ケーススタディにより実際の職場における、ナッジやインセンティブの活用方法を理解します。

特色

・「強制的に人を動かす」ではなく「部下に自律的に行動してもらうことを促す」
「こちらの意思を通すにはどうしたらいいか」という従来からの説得技法ではなく、リーダーがメンバーに影響力を発揮することで自然に合理的な行動を取れるように促します。
・注目されている行動経済学をマネジメント領域で活用した本学ならではの通信研修
行動経済学は、非合理的な行動をとる認知のゆがみに着目し、そこに働きかけることでより良い行動を促します。マーケティング領域にとどまらず、他者への影響力の行使というリーダーシップの文脈で行動経済学を捉え直します。

カリキュラム

• カリキュラム・教材・受講料等は一部変更になることがあります。
• 受講料には消費税が含まれています。