通信研修
コースコード：A2E1
実践 リーダーシップ～私ならではのリーダーシップを育てる
「私にもできる」「私だからできる」リーダーシップの発揮を目指す
- 特別受講料とは
- 企業や組織を通じて通信研修を受講される場合に適用される受講料種別です。
- 標準学習時間とは
- そのコースを学習し、修了するまでの目安として設定している学習時間です。
文部科学省認定講座
教材構成・添削
●テキスト 2冊
●サブテキスト 1冊
●添削 2回（講師添削型：郵送またはWeb提出）
【eTextあり】
テキストとサブテキストは、eText（電子書籍）での閲覧も可能です。
eText
講師添削型（Web提出可）
- テキスト・添削見本のご利用方法はこちら
導入のポイント
このコースは役職任用の有無に関わらず、実質的にリーダーシップの発揮が期待される組織やチームのキーパーソンが、「自分自身のリーダーシップの開発」に正面から取り組むためのプログラムです。これからリーダーシップをとれるようになりたい方にも、すでにリーダーシップを発揮する立場にいる方にも示唆あふれる内容となっています。
ねらい
“実践”に結びつくリーダーシップ開発プログラムです。
■ご受講者自身の個性や強みをベースに、自分独自のリーダーシップ（“マイ”リーダーシップ）を育てます。
■他者のリーダーシップやリーダーシップの理論によって、自分自身のリーダーシップに一段と磨きをかけます。
■リーダーシップの開発を通じて「ビジネスパーソンとしての成長」をどう実現させるかを考えます。
特色
■この分野の第一人者、神戸大学大学院 金井壽宏教授（執筆時）の「持論アプローチによるリーダーシップ開発」を、通信研修用に最適化したプログラムです。
■誰もがその人自身の個性や、担っている役割にふさわしいリーダーシップのとり方を探究できるユニークなカリキュラムです。
カリキュラム
|
01 実践と成長のリーダーシップ eText
|
1．私ならではのリーダーシップを開発する ・オリエンテーション ・唯一の正解がない世界の学習 2．リーダーシップを考える視点 ・リーダーシップの成り立ち ・リーダーシップと能動的フォロワーシップ 3．リーダーシップ発揮の多様な姿 ・「課題志向」と「人間志向」 ・状況に応じたリーダー行動 ・変革のリーダーシップ 4．ビジネスパーソンの成長とリーダーシップ ・キャリア発達と成長の節目 ・リーダーシップの成長 |
|---|---|
|
02 リーダーシップ・セオリー・ジャングル eText
|
1．リーダーシップ・セオリー・ジャングルを探検しよう ・リーダーシップ・セオリー・ジャングル ・ジャングルに分け入る前に 2．等身大のビジネスパーソンの持論 等身大の持論にどのように接するか ・中堅リーダーの持論1 ・中堅リーダーの持論2 ・新任マネジャーの持論 ・キャリアの振り返りからの持論 ほか 3．ビジネスリーダーの持論 ビジネスリーダーという生き物 ・ウェルチの4E's ・松下幸之助の「指導者の条件」 ・福原義春の「部下がついてくる人」 ほか 4．各界の実践家の持論 至るところに学ぶ材料がある ・さまざまな分野のリーダーたち ほか 5．探検の終わりに 金井壽宏の変革のリーダーシップ |
|
サブテキスト リーダーシップ持論ノート eText
|
第1分冊「実践と成長のリーダーシップ」に対応したワークブックです。受講者1人ひとりの「リーダーシップ持論」づくりを支援します。 |
特記事項
・執筆指導 元神戸大学大学院教授 金井壽宏
・本コースは、文部科学省認定講座です。
その他ご注意事項
- カリキュラム・教材・受講料等は一部変更になることがあります。
- 受講料には消費税が含まれています。
