係長実践研修（オンライン）
リニューアル
係長・初級マネジャーとして自身が果たすべき役割を自分なりの言葉で説明できるようになり、マネジャーが直面する状況をもとにした演習で、プレイヤーとしての自分に区切りをつけ、自分ごととしてマネジメントに取り組もうという意欲が高まります。
- 参加費
- 110,000円(税込)
主なターゲット層
新任の初級管理者およびその候補者
こんな方におすすめ
- 新任の初級管理者（係長クラス）
- 管理職としてのイメージを固めたい方
- 部下後輩の指導育成方法について学びたい方
セミナー概要
1日目、２日目はマネジメントの原理原則を学習した上で、マネジャーの果たすべき役割である「目標達成のマネジメント」「職場の問題解決」「メンバーの指導・育成」「活力ある職場づくり」「リーダーシップとコミュニケーション」の5テーマを体系的に学びます。3日目はビジネスコーチングに特化した構成となっています。
- 当コースは「マネジメント基本研修（オンライン）」と「1日でわかる！ビジネスコーチングスキル（オンライン）」を組み合わせたコースです。
学習効果・ねらい
- マネジャーとして期待される役割行動とマネジメントの基本概念を理解する
- 日々のマネジメント活動（目標達成、問題解決、指導・育成、職場活性化）に役立つ実践スキルを習得する
- 自身の経験やマネジメント行動の分析を通じて、これからのマネジメント行動上の課題をつかむ
- メンバーの育成を通じて、「自身の仕事上の成長」と「職場の成長」を促進する視点を理解し、コーチングの疑似体験により、実際にビジネスコーチングをするイメージをつかむ
・多様な人材を活かし成果を創出するためのマネジメントの基本を、体系的に学習することができます
・受講者が直面している状況をもとにした演習を多く盛り込み、職場ですぐ実践できるヒントが得られるプログラム構成となっています
・マネジメントの知識・スキルに加え、『持ち前を活かした（自分らしい）リーダーシップ』について考える過程を通じて、マネジャーとしての意識づけを高めていきます
・ビジネスコーチングのポイントを理解し、実際にビジネスコーチングをするイメージをつかみます
・事前課題、オンライン研修、事後課題の組み合わせで効率的な学習をご提供します
開催基本情報
日程 |
2026/06/03～2026/06/05
2026/09/09～2026/09/11 2027/02/03～2027/02/05 |
|---|---|
開催形態 |
オンライン |
参加費 |
110,000円（税込） |
備考 |
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プログラム
| 日程 | 主な内容 |
|---|---|
| 1日目 09:30 - 17:30 |
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| 2日目 09:30 - 17:30 |
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| 3日目 09:30 - 17:30 |
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講師メッセージ
初級管理者にとって、職場メンバーの「能力」「意欲」を引き出し、目標達成に向けていくことは、仕事上での中心的課題です。このセミナーでは、こうした課題に取り組むための基本を習得するため事例を交え、分かりやすく紹介するとともに、多様な研修技法や演習と組み合わせ体験的に学びます。